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医院组织召开2018年工作务虚会

作者:   发布来源:办公室   发表时间:2018-01-18 10:53:17



 
    1月17日下午,2018年工作务虚会在办公楼第二会议室召开。会议由医院总会计师张永征同志主持,院领导、职能部门及直属科室正副职50余人出席了会议。


    会上,张永征总会计师要求各部门要开拓思路、提升眼界,抓住重点和亮点,科学谋划2018年各项工作,推进精准精细化管理。随后,医务处、门诊部、护理部、科研处、教育处、财务处、运营办、医保处、总务处、医技总支、人事处等作为部门代表,就2018年工作思路、如何实现医院高质量发展进行了专题汇报。


    院长、党委书记孙洪军对各部门工作汇报分别进行了点评,并提出了今后工作的重点和具体要求。孙院长最后强调:一是要牢固树立大局意识。要把部门工作放在医院发展目标大局之中思考、定位,做到服从医院发展大局需要,坚持以问题为导向的思路指导各项工作。二是要有担当意识。工作中要敢于干事、增强敢于担当的勇气,树立“职责所在,无功即过”的理念,要勇于直面工作中的困难,善于破解难题,提高工作效率。三是要牢固树立“家文化”理念。增强职工集体归属感和荣誉感,自觉主动维护医院声誉,持之以恒推进医院家文化建设。四是要进一步强化纪律意识。守纪律、讲规矩是对广大党员的重要要求,也是对全院职工的重要要求。各职能部门、直属科室要在守纪律、讲规矩上作表率,带头严守纪律、严明规矩,保障医院各项工作真正执行落地。五是要主动学习,改进工作方式方法。坚持干事为导向,主动加强业务学习,提高自身综合能力、外部协调能力,多在会干事、干成事两方面上下功夫。六是强化管理意识,进一步提升管理能力与水平。自身管理水平与能力的提升是提高管理服务能力的关键,是现实向管理要效益的关键。要打造敢管理、敢碰硬、动真格的管理队伍,以实际行动做好各项工作。

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