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大众日报:弯道超越——山东省千佛山医院院长孙洪军访谈录

发布时间:2011-09-27 09:43

编者按
  在F1赛场上,最精彩的莫过于超车,而超车一般都在弯道上演,只因直道行驶,车手都全速前进,一般很难超越,而弯道则是优秀车手伺机超越的最佳时机。此时,丰富的经验、过人的胆识和高超的技术成为车手超越的资本。长达一个多月的实地采访,从院领导到学科带头人,从业务高手到后勤员工,
山东省千佛山医院,我们感受到的就是这样一个充满动感、充满生机的气氛——超越!弯道超越!激荡在我们耳膜和心中的也只有F1赛场才有的,那志在赶超、憋足气、鼓足劲的响亮的马达声!F1赛场到各行各业,顶级对手之间的竞争,与之有异曲同工之妙。


  正值公立医院改革迫在眉睫、全省医疗卫生行业创先争优活动蓬勃开展之际,山东省千佛山医院的一些做法,或许对行业发展有些许启示。



    超越之一
    更重要的是一种心态、主观能动性


  从山东省千佛山医院(以下简称省千医)八楼南望,能看到千佛山脚下的金佛,往北看,整个泉城尽收眼底。


  得天独厚的地理位置,孕育了她无与伦比的气质,几代人持续不断的开拓和辛勤砥砺,赢得了她强劲的后发优势。


  虽然经历了半个世纪的风雨尘埃,但与省内百年老院相比,省千佛山医院尚显年轻。作为省城医疗行业的后起之秀,省千医没有太多历史的羁绊,所以更有理由步履潇洒。


  适逢医改破题的关键时刻,轻装上阵的省千医能否抓住这个契机,实现新一步跨越?


  热浪灼人的2011年夏,我们与山东省千佛山医院院长孙洪军面对面,就省千医发展作了深入的交谈。
  
  主持人:在省千医,我们感受到了氛围,看到了变化,看到了趋势,也看到了省千医人的决心和勇气。一位省领导在视察省千医时对您提出三分天下有千医的概念,而在半年总结中,您又提出用三到五年左右的时间,真正成为我省又一个医学高地这个发展目标,我想,这对您以及对整个省千医人来说,是一个激励。


  孙洪军:只有压力。从我上任的第一天到今天,以至以后的日子,我都不会消除或者减轻这个压力。我所做的一切也只有一个目标——省千医的明天!


  主持人:通过几天来在省千医的所见所闻,又联系到省千医在省内医疗行业目前的地位,让我想到一个名词,这就是F1赛场上的弯道超越”——您的三到五年目标的提出,与医改破题的关键时刻不谋而合,对省千医来讲,“医改以及您上任之后面临的行业竞争,是否也算是省千医的一个弯道”,一个实现超越的机遇?


  孙洪军:这个比喻很形象。我的理解是:所谓超越,更重要的是一种心态,一种姿态,一种主观能动性。我们尽最大的能力去提速,以打造医学高地为目标,利用医改的契机,拉近与老大哥医院的距离,并在某些方面实现超越。这就是我上任之后面临的形势,谁上任都是一样,只能面对,不能逃避。


  主持人:省千医有这个气魄,也有这个能力。


  孙洪军:之所以说省千医有这个能力,是我看到了省千医人所具备的一种向领先者看齐的意识。这得益于省千医前任苦心经营给奠定的基础,也得益于省千医富有活力、实力雄厚的专家团队和兢兢业业的基层普通员工。在这个基础上,我提出让省千医在社会上更有地位,省千医人更受尊重的发展愿景,得到了职工的认可,引起了职工的共鸣。
  
  诚如孙院长所说,省千医的今天不是一朝一夕的功业,而是几代人长久以来不断持续努力的结果。


  山东省千佛山医院发展恰与新中国改革开放30年发展同步。1979年特别是1995年以来,从基础建设到人才培养,从学科发展到创新管理,全面夯实基础,门诊楼、外科楼、保健楼相继建成。从省内外引进全国著名普通外科专家李兆亭、毕玉华,心血管专家林绍芳、于田,病理学专家高钟禹,消化专家张钦、沙建梓,胸外科专家闫昱,风湿免疫专家张鸿奎,产科专家娄惠生,营养学专家张汝玲,泌尿外科专家王振声,神经内科专家朱日华等一批德艺双馨的知名专家。这些知名专家带动了一大批学科专业的建立和发展。


  普通外科是省卫生厅确定的省级医学重点学科,也是山东省普外质量控制中心的挂靠点,普外实验室是省级重点实验室。早在1983年医院普通外科就在省内率先细分为肝胆、胃肠、血管、甲状腺乳腺四个专业,李兆亭教授带领于学智、胡宗泽、赵硕、李玉山、阮长乐几大弟子将普外专业发展成为省内领先的优势学科。在老专家的带动下,于振海、刘爱武、李杰、滕木俭、夏立建、张曙光、顾禾、付荣湛等一批医德好、技术高、服务优的优秀中青年专家快速成长,成为医院加快发展的中流砥柱。


  心血管疾病介入治疗中心是省级重点学科。在林绍芳、王春祥等老专家的带领下,邢启崇、侯应龙、闫素华、李国华、刘鲁祁、刘天起、王明华等在射频消融治疗快速心律失常、冠心病的介入诊断与治疗、各种永久心脏起搏器植入及心脏移植、生物心脏瓣膜研制、冠脉搭桥、婴幼儿先心病治疗等方面取得了丰硕成果。心脏介入治疗冠心病尤其是急症PCI等走在了全省前列。


  保健科在省内知名专家周聊生主任带领下,以技术过硬、服务细致、环境优美、管理规范赢得了各级保健对象的赞誉,在急性心肌梗死、急性脑血管病、高血压病、癫痫等老年疾病的治疗方面积累了丰富的经验。2009年新开设的国际医疗部更为省内外宾提供了良好的医疗平台。


  此外,消化内科刘倩主任、中医中风病专科李长生主任、妇产科荣风年主任、泌尿外科李青主任、骨科张明主任、肾内科许冬梅主任、耳鼻喉科王启荣主任、眼科党光福主任等等,也都带领自己的科室步入更高的发展阶段。


  病理科是山东省病理质控中心的挂靠点,由全国著名病理专家高仲禹主任一手建立打造。目前在学科带头人孙青主任带领下,不仅承担了本院及济南周边地区多家医疗单位的病理诊断任务,而且成为全省疑难病理诊断的会诊中心。


  实体器官移植是医院重点打造的特色技术品牌,是山东省泰山学者建设岗位。目前医院是省内唯一一家同时具备开展心脏、肝脏、肾脏三种脏器移植准入资格和全省唯一一家准许开展心脏移植的医院。


  1995,医院被卫生部评定为三级甲等医院。


  1996,医院确立了新的发展思路,为可持续发展奠定了坚实的基础,为拓展医疗服务领域搭建了更为广阔的平台。


  2007,门诊综合楼落成启用,这座现代化、智能化水平较高、具有国际水准的门诊综合大楼为医院加快发展提供了良好条件和强劲动力。


  20091028,国务院主要领导在省领导和卫生厅厅长包文辉的陪同下,来到省千医视察,在实地察看了急救中心、病人服务中心、无陪护病区和医保办公室等部分科室和听取工作汇报以后,给予了高度评价并提出了希望和要求。
  ……


  主持人:省千医要实现超越,之前的积累是个基础,后发的努力才是关键,我们看到您上任短短半年来,省千医在各个方面都发生了一些变化。


  孙洪军:医院发展最关键的两点,是质量和服务,而这两点都需要好的基础设施来提供保障。譬如硬件方面,办公楼变病房,原来分散各层的查体中心、妇女健康管理中心集中至门诊楼5,又新引进了1.5亿余元的顶尖设备,在学科建设方面,新建肛肠病医院、山东省先心病诊疗基地、儿童保健中心,肝脏会诊中心和高压氧科重新开诊,保健楼规划顺利通过、亟待动工……医院下的都是真工夫、实工夫,正是有了这些努力,我们今天的工作才进行得游刃有余。


  若论跨越式发展,这就更离不开基础建设。所以,我们一方面强基固本,另一方面科学地调整资源,根据目前科室发展及工作量情况,调整门诊及病房布局设置,对一些见效快的项目、工作量大的学科给予重点支持,对国家、省重点学科给予倾斜;采用融资、租赁、先用后付等方式,尽快引进设备,投入使用。多管齐下,为下一步的超越提供足够的动力。


  主持人:您说超越更重要的是一种主观能动性,这一点,我们的确看到了,目前的省千医,可以说是上下同欲,众志成城。


  孙洪军:我看到,我们的员工和专家多年以来把省千医当成自己的家,兢兢业业,始终如一。我举一个例子,体检中心有时候忙不过来,从院长到专家都主动去帮忙。加班加点在省千医成了常态。廖琳、张才擎、史浩、辛学知等一批新进专家,也迅速融入到了医院这个大家庭,在医院各科室的支持下,科室工作开展得有声有色。


    超越之二
    凝聚精气神


  今年522,笔者正在省千佛山医院采访,偶然遇到了前来看病的刘先生,45岁的刘先生有十多年的胃炎史,一直想找个专家看看,然而一般医院专家周末和节假日都不上班,即使有的医院有“365”天全天专家门诊,往往也只是让技术水平一般的专家上台,这让平时工作繁忙的刘先生很纠结。


  前几天,有朋友告诉他省千佛山医院有知名专家周末坐诊,得到消息的第一个周末,他就急匆匆地赶过来挂了老专家李玉山的号。


  专家周末坐诊是千佛山医院响应公立医院改革、提升医疗服务水平的一个举措,2011430日起,所有临床科室双休日、节假日均有知名专家坐诊,医技等辅助部门双休日、节假日也正常工作,让就诊患者切实享受到与正常工作日同样水平的诊疗服务。


  节假日知名专家坐诊是省千医抓住医改契机,谋求突破的措施的一小部分。为了实现医院医疗服务水平的全面提升,省千医还大力开展了临床路径管理工作,依据卫生部重点单病种质量控制标准和临床路径的具体要求,进一步扩大试点科室和试点病种范围,改进临床路径实施方式,率先在省内全面推行临床路径管理信息化。与此同时,推进优质护理服务工程,为患者提供全程、全心、全人的无缝隙优质服务。继续扩大优质护理服务试点病房,年内所有病房都将成为示范病房,努力争创全国优质护理服务示范医院。同时,推出十大便民服务措施,为优化患者就医流程,重新进行了门诊功能分区和布局调整,使功能相近的诊室和检查室毗邻,增加人力物力,门诊综合楼从零层急诊到五层保健门诊全部设有挂号收费处,大大减少了患者来回上下奔波……一系列便民措施受到了患者的一致好评,医院的门诊量较往年同期也有了大幅度提高。


  主持人:公立医院改革的根本目的,还是在于强化它公立公益的性质,在目前条件下,尽最大可能为患者提供质量上乘的服务。看到省千医的措施、思路,可以看出省千医和您都在全力以赴。


  孙洪军:全国卫生工作会议将加快公立医院改革作为2011年重点任务之一。我院作为全省卫生事业发展的龙头单位之一,理应走在深化医改的前列。


  主持人:听说您来省千佛山医院后在服务水平以及医院发展增速方面均采取了几项大的动作,比如为就医患者让出了600个车位,办公楼搬进简易房,腾出了近400张床位,在短时间内就赢得了社会的肯定、患者的认可以及广大职工的一致拥护。


  孙洪军:2011年春节后的第一次会议,我们就把提升服务水平确立为今后工作的重点,服务是医院发展一个老生常谈的话题,我们常说病人是第一位的,那怎么体现病人第一位?我认为就是要尽可能地为病人着想,看到病人停车难,看到病人睡在过道、走廊,我们心里不好受。我们做大夫的辛苦一点,才能让病人方便一点,这也是医改所要求的。


  主持人:您提出“5+2”白加黑”,这样会不会给职工的工作带来更大的压力,省千医的职工对此有什么反应?


  孙洪军:应该感谢我们的职工们,从医生到护士,再到医院的普通工作人员,他们的奉献精神让我钦佩。很多年龄大的老大夫听说节假日要坐诊,不但没有怨言,反而找到我,主动要求把自己的门诊安排在周末,这就是我们省千医员工的姿态和精神状态。


  省千医有良好的发展基础:有多年经营打下的学科和人才建设的基础,有多年来沉淀下来的医院文化和服务品牌,有一个人人争先、以医院为荣、都想把医院搞好的良好氛围;有良好的体制和机制,有一个坚强的领导班子和管理团队,卫生改革为我们提供了良好的发展机遇。医院发展没有时间等待,等待就是退步。
  
  在提升医院服务水平的同时,省千医的卫生强基工程也在有条不紊地开展,2010年全省新农合即时结报试点基础上,医院进一步拓宽新农合即时结报范围,先后与济南、潍坊、临沂、德州、济宁、菏泽、莱芜、淄博、烟台等地卫生主管部门签署协议,新农合即时结报覆盖全省55个县(),占全省三分之一以上的地区,为以上地区新农合患者就医报销带来极大便利。该项工作预计今年将覆盖全省大部分地市,让广大患者切实享受到高水平的医疗附加服务。


  作为强基工程的一部分,医院在原先帮扶5家对口县级医院的同时,又与寿光市人民医院等7家县市级医院签署合作协议,以省级三级甲等医院的技术和人才优势,在医院管理、人员培养、科室建设、科研教学、慈善救助、医疗服务网络建设等方面对合作医院提供支持。一方面,长期选派知名专家到合作医院坐诊、讲学、手术和提供医疗咨询,帮助其建设优势学科,开展省内先进的技术项目等;另一方面,多方面提供条件,免费接收合作医院医护人员到该院进修培训,为基层医疗单位人才培养提供智力支持。


  诚如孙洪军所说,省千医要谋求超越,常规的发展远远不够,必须在科学发展观的指导下,跨越式地加快发展,才能跻身省级综合性大医院之列。


    超越之三
    先有最好的车手


  所有的超越,最关键的是”,这就是优秀的车手,具备与否,是能否实现超越的前提条件。


  而在医院,这个优秀的车手”,不是一个人,而是作为整体的专家团队,他们是完成超越的中坚力量


  主持人:据我所知,新时期以来,省千医引进人才一直是不遗余力的,而您上任短短半年时间,就引进优秀高层次人才8,引进业务能力强的实用性人才3,还有2名非调入的技术性人才。另外,又有4名优秀人才获聘山东大学博士研究生导师,带动了省千医的另一轮人才高潮,您能否从这方面谈谈您的感受。


  孙洪军:中央领导在全国人才工作会议上指出,人才是科学发展的第一资源。美国知名管理学者汤姆·彼得斯说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。医疗市场的竞争也是人才的竞争,没有优秀的人才,就无法提供高水平高质量的医疗服务。


  大力实施人才强院战略,以高层次人才、高技能人才为重点,统筹推进各类人才队伍建设,以强大的人才资源服务于医院大发展的需求。在激励好、使用好现有的人才基础上,广纳天下英才,做到才尽其用。


  在医疗行业,往往一个专家就能带动一个科室,所以无论医院付出多少,都是值得的。
  
  省千医刚刚引进的内分泌科廖琳主任是众多优秀人才之一。从事内分泌工作23,廖琳在糖尿病及其并发症的诊治方面积累了丰富的经验,特别是在糖尿病及其并发症治疗、甲状腺相关疾病以及干细胞移植等方面有较多研究,成功治愈部分糖尿病患者,使他们达到不用任何药物血糖也正常的目标,免除了患者终生服药的痛苦。她注重医护人员的医疗技术和科研技术的结合,大力提倡两条腿走路,并结合每个人的兴趣分给他们不同的科研方向,使他们各有自己的特长”,整个科室医疗水平在深度广度上更进一步,实现了短时间内的大步跨越。


  呼吸内科主任张才擎也是刚刚走马上任的专家,擅长呼吸系统常见病和部分疑难病的诊治,熟练操作纤支镜、内科胸腔镜及TBNA操作,开展了微导管治疗气胸、脓胸、胸腔积液及肺癌支气管动脉灌注化疗新技术。以这些各臻所治的特色项目为依托,呼吸内科在张才擎主任的带领下,受到越来越多的患者欢迎,焕发出越来越昂扬的勃勃生机。


  肛肠科是省千医近期发展最为迅猛的学科之一。在科主任辛学知的带领下,省千医肛肠科得以在短时间内迅速提升,被同行视为集医疗、科研、教学、预防和肛肠病技术指导为一体的国内水平与国际接轨的省级现代化肛肠专科。


  2011717,山东省肛肠病医院揭牌仪式在省千医举行,作为省千医的院中院”,肛肠病医院以省千医肛肠科为主体,依托省千医强大的综合实力,集医疗、科研、教学、预防和肛肠病技术指导为一体,是国内一流、且与国际接轨的肛肠病专科医院,是国内首家省级公立性肛肠病专科医院,并被确定为北京中日友好医院安氏疗法中心山东分中心,为山东省医师协会肛肠病学分会主任委员挂靠单位。


  主持人:肛肠病医院是省千医发展的又一个里程碑。


  孙洪军:可以这样说,山东省肛肠病医院的成立,对于搭建省内外甚至国内外肛肠学科精英共同合作的平台,提高肛肠疾病的诊治及科研水平,打造山东省肛肠学科品牌,更好地为全省百姓服务,具有重大而深远的意义。
  
  胸外专家蒋仲敏、影像学专家张成琪、消化科专家徐昌青、陈自平,神经内科专家朱梅佳、段瑞生,泌尿外科专家门同义、麻醉科专家王月兰、产科专家郭伟……这些年富力强的业务骨干,与省千医老一辈专家相映生辉,撑起省千医发展的坚强脊梁。
  ……


  主持人:省千医的人才数量和质量日益提升是有目共睹的,有大量的人才涌现,也有大量人才被引进,您能否谈一下近期省千医在人才工作上的措施?


  孙洪军:最近,我院成立了专家委员会,为医院学科建设和人才队伍建设等工作献计献策,确立专家治院思想。调整充实了医院引进和聘用高层次人才的相关规定,提出对正式录用的院士提供300万元住房补贴,长江学者200万元,泰山学者150万元。采取多种形式吸收高端人才,借助外部智力,快速提高我院的专业学术水平。对能填补医院空白的优秀高层次人才,放宽优惠措施,加大引进力度。对于优秀的博士、硕士毕业生,拓宽渠道大力吸收,今年已引进40名博士、硕士毕业生,以逐步改善和提高医院人才队伍的知识结构和学历层次。目前已签约博士毕业生26名。同时,我们将积极营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的良好氛围,打造人才能够积极干事创业的良好环境,为他们创造条件、提供帮助、搞好服务,使人才能够引得进、留得住、用得好。注重医院现有人才的培养和使用,特别是注意发掘有发展潜质的优秀中青年业务骨干,促进其迅速成长。并强化优秀学术团队培训,努力培养一批具有省内领先水平的医学领军人才和高水平创新团队。2011年拟选送10名优秀学科带头人和重点业务骨干出国培训,为专业人员参与国际学术交流搭建平台,实现在技术人员、科研等方面高起点与国际对接。
  
  仅在2011年上半年,省千医通过人才引进,新成立了肛肠科儿童保健科2个科室,填补了医院学科空白;血液科骨髓移植项目填补空白;影像科、内分泌科、呼吸科、超声科、特检科5个学科得到了充实提高,为学科发展注入了新的活力。


    超越之四
    最关键的是超越自我


  518,英国西门子公司常住济南钢铁公司的64岁工程师突然发生心梗,咳嗽不止,不能平躺,只能蜷缩在轮椅上。该工程师从山东省千佛山医院国际医疗部送至心内科后,新上任的侯应龙主任凭借多年的临床经验,集中全科、全院乃至全省主要力量制定优化方案,仅用三天时间,缓解了患者的症状,使其能够安静平躺,为患者赴香港指定医院进一步就医赢得了时间。


  省千医心内科是山东省首批心血管专业重点学科之一,在国内、省内心内科专业领域中享有良好影响力和知名度。心内科不仅擅长医治高血压、冠心病等心内科常见病、多发病,而且在国内首批、山东率先开展了冠心病介入诊疗,尤其是急性心肌梗死介入治疗、心律失常的电生理检查、射频消融术治疗各种快速性心律失常等,这些项目医治以来都是科室的技术亮点和优势。


  心外科与心内科一起组成省千医心血管疾病治疗中心,中医科联合神经内科神经外科等相关学科组成的中医脑病专科已经获评国家临床重点专科。与此同时,山东省先心病诊疗基地、省肝病会诊中心以及省肛肠医院成为省级技术中心。
  ……


  多年来,医院始终坚持走培养名医、造就名科、打造名院的发展路子,使医院的学科建设和技术创新走在了省内前列,并以此提高了医院的核心竞争力。此外,医院在妇科肿瘤治疗、骨关节疾病、神经外科疾病、病理诊断、脑卒中肢体康复、白内障治疗等多方面都确立了自己的优势和特色。


  主持人:学科建设是医院提升医疗水平的重要步骤,特别是对大型医院而言,学科建设的作用尤为明显。


  孙洪军:在前几届领导班子的努力下,这些年来,省千佛山医院的学科建设一直走在省内医院前列。病人按学科分类,人才按水平分类,学科发展吸引病人、成就人才,人才水平提高并带动学科发展,二者相辅相成。因此,我院在加强人才队伍建设的同时,将积极推进学科建设,以不断提升学科水平和影响力,更多更好地为病人服务。一方面充分把现有省级重点学科做大做强,另一方面鼓励现有重点学科、优势专科向省级重点学科靠拢,第三方面则是培植新优势,第四方面则是对个别基础薄弱的科室或医院空白学科,通过引进高水平学科带头人等方式尽快发展。


  主持人:省千医优势的不断巩固也是医院完成自我超越的关键。我们知道,省千医是全省首家干部保健定点医院。


  孙洪军:是的,我院作为全省首家省级干部保健定点医院,保健工作深受领导和保健对象的认可,这是我们的优势资源。发挥这一资源优势,就要继续发扬省千医保健服务的特色文化,特别要在周到服务上下工夫,着力提高质量和服务水平。树立大保健观念,拓宽服务范围。随着人民生活水平的提高,全民保健意识不断增强,对保健服务的要求也日益提高。要充分利用我院保健品牌优势,积极研究人们的健康保健服务需求,加强力量,调整机制,强化服务和质量,努力做好健康管理和健康促进工作,做强查体、咨询、保健相关服务产业,拓宽医院服务渠道,建立医院新的经济增长点。不久前,医院近7万平方米的保健楼规划已通过省政府正式立项,目前正在组织前期设计规划当中,这将为医院发展开辟更大的空间。


  主持人:在采访中,我们了解到了一些数字,无论从门诊量还是出院人数、住院天数,都看到省千医这半年来的进步。我们还看到了医患关系的一个变化,这就是医疗纠纷的减少,今年上半年医院无任何医疗纠纷赔款。这些都是过硬的指标。


  孙洪军:我们只是在努力,并且将一直努力下去。由此看来,这是患者对我们的信任。


  主持人:省领导及社会各界对省千医的关注,是对省千医的鞭策,也给了你们班子压力,医疗行业是一个需要长期积累成长缓慢的行业,从这个角度讲我们理解,所谓弯道超越也并不是一件容易的事。


  孙洪军:所谓超越,不仅仅是超越别人,更是一种对自我的挑战、超越。跳出省千医看省千医,由于建院晚,综合实力、影响力相对其他省级大型综合性医院还有不小的差距,规模还有待扩容,知名学科和高端人才相对偏少,经济运行质量有待改善等,而且周边大医院林立,都在加速发展。按照常规的发展速度,难以在短时间内缩小与其他省级大型综合性医院的差距,只有在科学发展观的指引下,跨越式地加快发展,才能有屹立于或超越于省级综合性大医院之林的可能。
  
  省千医的院徽由字的草体作为主体图案,“字变形为鸟的图形,寓意省千医事业积极向上,腾飞发展。有了明确的目标,有一大批优秀的人才,有雄厚的学科实力,还有医改这个难得的机遇,省千医的超越将不再遥远!
  
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  说半年发展,医院工作指标明显上升:

2011年上半年,医院门诊挂号人次(不含查体及社区预防接种人次)较去年同期增长8.63%,其中专家门诊比去年同期增长16.27%,占整个门诊量的31%;查体人次比上年同期增长53.91%;出院人次增长14.3%;出院者平均住院日下降7.78%;常规手术增长17.4%;介入手术增长5%;业务收入增长11.8%。上半年出院患者满意率达到99%,年初至今收到表扬信400余封。


  大力更新先进设备,提高医院服务能力:

2011年上半年,医院通过多种方式筹集资金,购买了平板数字胃肠、彩色超声、高清胃肠镜、流式细胞仪、俯卧式钼靶立体定位系统等设备,价值约1.5亿元,此外,20117-8,购置了世界顶级水平的全国第一台西门子Skyra3.0T核磁共振、全省第一台True Beam直线加速器,为患者诊疗水平提供了强有力的设备保障。


  加强基础设施建设,夯实医院发展基础:
  一是保健综合楼项目进展顺利。此项目正式立项,进入设计阶段。拟将保健综合楼与门诊综合楼连为一体,成为经十路旁的标志性建筑。大楼建成后,可增加800-1000张床位。


  二是启用了医疗辅助楼。高压氧科重新开诊;放疗科设立了独立病区,设置床位50,患者住院条件进一步改善。


  三是装修改造了三十病区。增加床位60,成立了肛肠科独立病区,为科室发展提供了良好的平台。


  四是老干部活动室改造建设顺利完工。


  五是新建了临时办公楼。原办公楼改造为病房的工程正在紧张进行。目前医院通过调整、改造等方式,已新增床位近200张。
  
 主持人:张中海
 组 稿:张海默 姜晓琳
 电 话:0531-82625141
 邮 箱:dzby6666[at]sina[dot]com

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