9月13日上午，医院召开2021年预算管理委员会会议，讨论2021年预算执行情况，并研究2022年度预算“一上”编制方案。会议由预算管理委员会副主任委员、总会计师张永征主持，预算管理委员会全体成员参加了会议。

会议首先讨论通过了 2021年度部分设备预算调整事宜及2021年临床重点专科建设资金设备购置计划。财务处汇报了根据科室实际需求和目前医疗设备市场供求情况，拟对高端CT等四个项目进行调整。经国家临床重点专科建设科室（呼吸与危重症医学科）申报、医学工程部审核，拟采购部分医疗设备。以上两项事宜均通过预算管理委员会审议。

会议第二项内容，由财务处汇报2021年财政预算执行情况，重点通报财政项目和财政课题资金执行进度情况。督促涉及的主管部门进一步加强管理，科学把握时间进度，确保各项预算事宜规范、高效执行完毕。

会议第三项内容，由财务处汇报2022年单位预算“一上”编制情况。包括2022年收入情况预测、支出结构预算控制指标确定以及特定目标类项目相关情况，尤其是结合收支结构优化调整和9号楼启用等重点工作，努力做到收支平衡。

最后，总会计师作总结点评。张总指出，目前医院处在转型发展的战略机遇期，科学调整收支结构，实现腾笼换鸟，才能为医院长远发展提供资金支持和保障。药占比、耗占比等核心关键指标的有效控制必须通过各职能部门平时加强管理。结合三级公立医院绩效考核内容，深化公立医院薪酬改革和落实“两个允许”政策的实施必须加强对重点指标的管控。因此，医院要依据“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的预算编制原则，进行2022年度的预算编制工作，突出重点，先急后缓，要严格按照医院的中长期发展规划和明年的重点工作计划安排采买计划，确保2022年预算编制的科学性、规范性、合理性。