春风贺喜无言语，排比花枝满杏园。2014年3月16日，在这个洋溢着盎然生机的时节，迎着和煦的春风，山东省千佛山医院(集团)曹县医院隆重揭牌。从这天起，曹县人民医院正式成为山东省千佛山医院集团的一员，从此开始蓬荜生辉，沐浴灿然佛光。春天播下的种子，如今八个月过去了，累累硕果挂满了枝头，让人们更加憧憬加盟千医的前景。

“曹医现象”横空出世，名头越来越响
　　“近几年来，曹县人民医院正向规范化、规模化的良性轨道迈进，是医院历史上改革力度最大、发展速度最快、社会效益和经济效益最显著、职工收益最多的时期。以往我们多去别的医院取经，现在来我们医院取经的越来越多，一些医院管理专家和上级领导称为‘曹医现象’”，医院岳荣振院长对前来本院参观的各级领导、同仁和专家介绍说。回望曹医的发展历程，如同站在医院新区两座12层病房大楼楼顶鸟瞰曹县新城。当然，我们要做的不仅仅是俯瞰它周边无际的风景，更重要的是想透过她不断前行的步履，探究它持续发展的内在质本与个由，并由此找出具有启示意义的脉络和规律。

　　黄河水进入山东第一站，春秋战国之世诸侯争霸会盟之地，——一马平川的鲁西南，它的“制高点”在什么地方——“天下之中”，这享誉全国的称号暗合了曹县区域文化和曹医文化的个性和精神。曹县位于山东省西南部，地处鲁、豫两省八县交界处，总面积1966平方公里，总人口162万，是全省第一人口大县，有中国“戏曲之乡”、“书画之乡”、“武术之乡”、“芦笋之乡”之美誉。

与共和国同龄的曹县人民医院就是座落在这片古老而神奇土地上的唯一一所二级甲等综合性医院、省级文明单位、省级卫生先进单位、全国基层医院慢性疾病标准宣贯试验基地，今年中被省市卫计委纳入三级综合医院管理。建院65年来，曹医坚持“生命至上，健康是福”的医院核心价值观，秉承“和谐、奉献、创新、卓越”的医院精神，全心全意为人民健康服务，积极打造医院品牌，现已发展成为全县医疗、科研、教学、康复及急救中心。目前开放床位1360张，现有人员1450人，其中博士1人、硕士48人、高级职称100人。2013年完成门诊人数34.8万人次，入住院4.6万人次，手术10118例。曹医正以日益先进的技术和越发优秀的服务吸引着省内外各地的患者。

2010年以来，曹县县委县政府高度关注民生，在新城区按三级医院标准，斥资10亿元，规划2000张床位，占地334亩，高水平建设曹县人民医院新区。山东省委副书记、省长郭树清，现山东省副省长、原菏泽市委书记于晓明，省政府秘书长、办公厅主任蒿峰，省住建厅厅长宋军继，省政府副秘书长刘宏华，省物价局局长陈充，省农村信用联社理事长宋文瑄，菏泽市长孙爱军，副市长黄秀玲，菏泽市卫计委主任闫传银，县委书记王忠想，县长谭相海等各级领导先后多次来院视察、指导，明确提出要把曹医打造成为群众可信赖可依赖的现代化公立医院，打造成为鲁苏豫皖四省交界地带人文医疗中心。郭树清省长在全省会议上，专门讲过曹县县委县政府高度重视民生，大力支持人民医院建设等情况。曹医发展，跨越，蜕变，每一步都离不开各级党委、政府、业务主管部门及兄弟单位的重视、关怀、帮助与支持，离不开全院干部职工的团结、奉献、开拓和努力。

曹医的奋起，日益引起了国内外各级各类院校和专家的注意，一些国内外闻名的专家学者，如，亚洲最大的新加坡国立大学医院周宁、吴成伦、袁斯杨等教授，原解放军301医院院长朱士俊教授，中国企业文化研究会医药卫生委员会主任高金声教授，北京大学潘习龙教授，北大医院王秋生教授、山东大学李刚教授等，先后造访曹医，开展讲学、指导、访问等活动；一些国内外著名的名校强院，如，新加坡国立大学医院、山东省立医院、青岛大学医学院、泰山医学院等，陆续合作，开展学科、研究、教学等项目合作。其中，最引人注目的就是与山东省千佛山医院的合作，这是一种立体式深层次宽领域全方位的合作，正日益引注着众多的目光。

加盟山东“千医集团”，起始沐浴佛光

发展与合作是当今世界的主题，国家之间、政党之间、单位之间都如是，单打独斗建功立业的时代一去不复返了。中国医疗市场竞争日益激烈已成事实，医院不仅面临医疗技术、服务、人才的竞争，最重要的是面临整体形象的竞争。医院医疗服务作为一种产品，逐渐出现了医院的破产、收购、产权交易重组，股市融资和医药卫生技术、人力资源的流通等逐渐市场化的现象。事实上，一些社会民间资本和外资纷纷看好医疗领域，不惜携带重资进入，利用资金的“拉力”凝聚了一大批高端优秀人才加盟旗下，许多民营医院由此发展得风生水起，对国有医院冲击甚大。曹县人民医院历经几年快速发展，现在受到资金、人才等多诸多因素制约，亟待突破瓶颈。

面对硝烟纷飞的“战场”，可喜的是曹医领导班子早已运筹帷幕，第一时间倡导合作，并把2014年列为曹县人民医院的“学科建设与合作年”，成功实现与省千医立体式深层次宽领域合作。加盟山东省千佛山医院集团，实是多赢之举。省千医近年以强劲的发展势头声名鹊起，威震四方，乃山东省首家通过卫计委新一轮医院评审标准的三级甲等医院，在全省与省立医院、齐鲁医院初呈三足鼎立格局。

2014年3月16日，这天，春风醉人，春日迷人。这天，一早，一辆轻快的鲁籍轿车驶进曹医新区大门，院长岳荣振躬身亲自打开车门，然后和下车的尊贵客人——千医集团院长孙洪军紧紧地拥抱在了一起。这一次躬身，迎来了曹医学科发展的春天；这一次开门，打开了鲁西南危重急症患者生命的春天；这一次拥抱，拉开了医院加盟千医集团的序幕。这天，孙院长一行与岳院长共同签署了双方合作的“五个统一”文件，即建立“统一的综合管理模式、统一的学科发展标准、统一的绩效分配办法、统一的人才培养使用政策、统一的信息资源利用机制”，将有力助推医院通过即将进行的三级医院管理预评审，实现从二级甲等综合医院到三级乙等综合医院的又一次蜕变，使医院标准化、规范化建设迈向高台阶。同是3月16日这一天，那是2011年，当时新上位的县委书记王忠想视察曹医西关院区，提出了“六个一流”，即将医院打造成为拥有“一流的环境、一流的设备、一流的技术、一流的人才、一流的服务、一流的文化”的大型现代化医院，鼓舞着医院在全市以第一高分通过了二级甲等综合医院等级评审，实现了从老院区到新院区的第一次涅磐。如果把曹医比作一个人，一个蜕变在于升华其外在体格和打扮，让其更健壮更靓丽，一个蝶变在于升华其心灵和涵养，让其更气质更魅力，可谓异曲同工之妙，其核心都是让医院成为鲁西南大地上一颗璀璨夺目的佛珠。

集团总院院长孙洪军指出，解决群众看病难看病贵住院难等问题，是实实在在的民生，是亟待解决的问题。只有农民健康了，人民才会安宁，只有农民安全了，才是国家的安全。他还强调，曹县人民医院加入集团后，省千医必将发挥优势，担当责任，视曹医为已家，让曹医得到更快、更高、更好的发展，让人民群众受益，让地方政府受益，让曹县医院受益。这正符合国家和我省强基固本，加强县级医院服务水平，缓解农村百姓看病难的政策要求。

2014年8月，山东省县级公立医院综合改革拉开帷幕，加上已有的国家医改政策，为县级公立医院迎来了良好的发展机遇，也为千医集团扩容提供了契机。孙洪军院长表示，今后将继续按照山东省卫计委副主任袭燕提出的“五个统一”要求，做好“三个层次”的建设：一是院领导班子凝心聚力，带动全院职工解放思想，转变观念，迅速抓住加盟千医集团的契机，全面营造提升医院整体水平和素质的良好氛围；二是拿出具体措施，加强考核，把建立质量标准、推进新技术和新项目开展等工作落实到实处；三是借曹三级医院评审为契机，从思想上来一次大洗礼，观念上来一次大转变，精神上来一次大变革，靠过硬的实力打造一所真正的三级综合性医院，打造成为一所真正的区域医疗中心，让周边百姓真切感受到加盟后带来的发展和利好。总院一直精心策划，严格要求，认真实施，没有辜负上上下下无数双眼睛的渴求和期盼。   

曹医融入省千医集团后，正日益发挥着1+1 >2的效应，这是曹医再次蜕变腾飞的肇端。脚下的路虽算刚刚开始，但是佛光正灿然，方向很正确，只需径直地，向前，向前，再向前，向上，向上，永向上，尽管不少时候可能需要摸着云彩穿越。

“千医曹院”满树成荫，结出累累硕果

为推动曹县卫生事业的发展，充分发挥曹县人民医院良好的医疗环境、设施和品牌，借助千佛山医院成功管理和技术平台，实现优势互补，资源共享，进一步壮大学科建设和发展，提高医院知名度和核心竞争力。双方本着诚实守信、互惠互利、平等自愿的原则，建立医院集团式合作关系，笔者称之为“医院联合体”，可简称做“医联体”。当初共同耕耘播种的种子，已长成一棵树，经过夏天的浓郁，秋天的结果，现在已然满树硕果，而且愈发醇香，愈发诱人，愈发浓烈，愈发醉人。

曹医正在千医集团化管理的帮助下，力争2年内达到三级综合医院学科建设标准，建成鲁西南地区人民可信赖、可依赖的标准化、规范化三级医院，力争5~10年内建成鲁苏豫皖四省交界地带人文医疗中心。利用3~5年的时间，建设6~8个市级重点学科，1~2个省级重点学科。眼下，已在心胸外科、神经外科、呼吸内科、超声诊断科等多学科，开展新技术新项目20多个，取得重要进展。这是加盟集团的主要目标。

曹县人民医院以“山东省千佛山医院曹县医院”的形式加盟千医集团，实现医院集团化统一管理，主要内容涵盖医院管理各个层面，表现为“五个统一”。

一是建立统一的综合管理模式。曹医纳入千医集团管理后，制度体系统一于医院集团模式，与集团之间实现统一的标识，统一的院徽、统一的管理等，并按照集团统一标准，增挂“山东省千佛山医院集团曹县医院”牌匾。如今，在曹医新区大门旁，原有“曹县人民医院”牌匾一旁，已经默无声息地加挂了“山东省千佛山医院（集团）曹县医院”牌匾；在医院新区门诊大楼的顶层上，也已悄然无音地焊接了硕大的“山东省千佛山医院（集团）曹县医院”霓虹灯样标识，熠熠生光，光亮耀人；重要的，曹医已将千医集团文化标识和理念进行了广泛宣贯，现在，“尊重患者，敬畏生命，用心做事，把每一个诊疗流程都做成精品”等千医理念，就象一粒种子，在曹医人的心里不断生根、发芽、结果，成长为一棵枝繁叶茂的大树，改变着曹医人的生活和工作习惯。今年7月，岳荣振院长和省内众多加盟千医院集团的市县级医院院长云集千医总院，酝酿千医集团医院章程，他们都感觉到了家一样，感觉就是千医集团的主公翁，感觉以前和一些大院名院强院合作常常流于形式浮于表面，会议开过，挂牌揭过，手术做过，再也没有其他深入的内涵了。加盟千医不一样，真的不一样，因为大家都在用心，都在竭力，都在执求，包括集团每一家医院，每一个干部，每一名职工。正所谓，简单的事情重复做，就成专家；重复的事情用心做，就成赢家。

二是建立统一的学科发展标准。根据学科建设的需要，曹医分批次聘请千医专家作为科室的第一主任，按照集团统一的学科标准进行学科建设，打造真正意义的市级、省级重点学科。几个月来，通过预约的方式，千医已派出222人次副高以上专家对曹医申请的高难度手术及疑难病例进行手术示教、查房、坐诊、会诊、义诊，他们不辞辛苦，不顾寒暑，义无返顾，帮助曹医不断提升高难度手术的能力与解决疑难病症的诊疗水平，带动曹医一批业务骨干快速成长，让162万曹县群众足不出户就能享受到省级大专家的诊疗及手术。值得一提的是，千医还捐助了曹县心外科手术专用的体外循环机，价值十数万元。正是千医专家帮助曹医填补了区域内先天性心脏病的手术治疗，在曹县大地上不足三个月内就成功为近20名儿童实施体外循环下外科手术！一篇脍炙人口的长达近15000字的纪实文字《补心记——曹县开展首例体外循环下直视心脏外科手术纪实》，一时在省内外十多家报刊和网站得以刊发或转载，并受到多方好评，见证了曹医与千医合作的重大成果。

三是建立统一的绩效分配办法。曹医加入千医集团以后，绩效管理体系逐渐实现统一，真正体现以人为本，发挥各级各类人员的积极性，多劳多得，优劳优得。千医的绩效分配模式独树一帜，全国闻名，各地各级各类医院拜“佛”求经者，络绎不绝，接踵而朝。好学的曹医人自然不放过这样学习取经的机会，千医免费提供软件、培训和指导，依照千医模式，结合曹医实际，出台并于2014年8月28日曹县人民医院第五届职工代表大会第五次会议表决通过了新的《绩效考核实施方案》。该方案以服务质量为核心，以岗位工作量为基础，将简单收减支转化为精细化核算，将成本核算与节余效益相结合，将工作量与工作质量相结合，综合评价考核结果，体现了公正、公开、公平、合理的指导思想，体现了倾斜一线、兼顾平衡，多劳多得、优劳优酬，发展成果、全员共享的实施原则，实现了与千医绩效分配上的接轨，更加有效地调动了全院各级各类人员工作积极性，更加有力地推动了医院持续健康发展。

四是建立统一的人才培养使用政策。曹医借助千医各种国家级培训基地的平台，分批次派住院医师、临床药师等方面的人员到千医进行规范化培训；分批次派中青年业务骨干到千医以短期培训、临床观摩的形式进行深造，打造集团化统一学术氛围；曹医参与千医在职研究生培养，实现医院集团化统一的学历层次。重要的，千医依据自身之长，结合实际需求，有计划、分期、分批地接收了曹医137人次医务人员的进修培训、业务咨询及住院医师规范化培训等，而且都是免费的。千医优先与曹医开展科研合作，在曹医推广了肺功能仪检查新技术、内科电子胸腔镜诊疗新技术、TBNA诊疗新技术、支气管镜下介入冷冻治疗新技术、超声引导下经皮肝穿刺胆道造影术及置管引流术、单孔腹腔镜技术等适宜医疗新技术新项目多达21项。

五是建立统一的信息资源利用机制。曹医的医院管理信息系统与集团统一，建立强大的远程会诊平台，检查结果互认，在分级诊疗、多点执业方面进行探索；曹医充分利用县域转诊办公室的平台，实现与千医的双向转诊，医保、农合的异地直报。异地直报、检验结果共认等内容，在加盟后一周已经解决。截止发稿前，曹医已转诊千医医保类病人近200人次，转治农合类病人近400人次。这些显而易见的成果，见证着两家医院成为一“家”的真诚与亲情，呈证着集团医院求实高效的工作作风，也证明着事事处处打造精品的先进理念已成双方的共识。

千医集团追逐完美，前景曲径通幽

佛家讲究缘份。佛说，今日的五百次回眸才换来今生的一次擦肩而过，如今千医曹医“联姻结亲”成为一家，该有怎样的修炼和机缘？！说来真是有缘，千医医院精神是“仁爱、严谨、务实、创新”，与曹医医院精神“和谐、奉献、创新、卓越”、医院作风“务实、高效、崇仁、敬业”，如出一辙，这不正是既缘又份吗？因为懂得，所以关爱，因为关爱，所以和谐，因为和谐，所以奉献，因为奉献，所以卓著。省千医作为集团总院，时刻不忘身上的重责和使命，依托成功管理经验和雄厚实力，源源不断地为曹医创建三级综合医院和快速发展输注新鲜的血液和营养液，为曹县及周边地区的人民提供更好的高端服务。

山东省病理质控中心主任、省千佛山医院病病科主任孙青，志求高远，不辱使命，着力于打造强大的山东病理质控体系，用心指导曹医建立了规范化病理科，并协调总院捐助一台价值不菲的加拿大产麦克奥迪病理远程会诊系统，方便了曹医与千医专家的远程会诊、技术指导和疑难解惑。同样，医务处王红艺处长多次来曹指导工作，每每来曹，一言一行，一举一动，让你看不出她是总院来的专家和领导，俨然比曹医人更曹医人，不只把自己当作曹医人，把曹医当作自己家，而且处处高度爱家护家，一枝一叶总关情，举手投足尽为义，她的真诚感动了曹医1000多名职工，鼓舞着大家为千医集团这个大家去拼搏去进取。

8月份曹医开展“医疗安全与文化月”活动，8月23—24日，省千医派出管理专家兼外科专家于振海副院长、王红艺处长、妇产科博导荣风年主任、心内科博导侯应龙主任、质控科赵瑞萍副科长等再次来曹，为近3000人次同仁授讲从事医疗或管理的心得和体验，为千医曹医人上了生动的一课。讲座中，千医专家们通过亲身感受、实例、图片，对加强医院管理、提升质控管理、提高医疗质量、强化学科建设、做好科室管理、规范医疗执业，修炼职业道德等内容进行了全方位、深层次、多角度的演讲、诠释和阐述，让在座的曹医人领略了专家们的大家风范和大医操守，引发了曹医人对医院管理和自我提升的深入思考和深刻共鸣。省千医近年发展迅猛，正得益于众多的千医人把每件工作、每次服务做成精品的理念，得益于他们独到的创新思维、求实高效的作风，得益于他们不断超越自我、成就卓越的执著。

在加盟千医获利取益的同时，省千佛山医院（集团）曹县医院也在执著地为集团辉煌奔走着呼号着奋力着，念念不忘自己身上的责任和义务：为来曹义诊、指导、讲座的千医专家在曹工作期间提供适宜的检仆接待；凡遇危、急、难、重症病人，总是优先请千医会诊或转送到千医诊治；需要转诊的新型农村合作医疗的患者，按相关规定办理转诊手续后，优先转诊到千医进一步诊疗；曹医限于功能定位和医疗条件而不能开展的诊疗、检查项目，也优先介绍患者到千医诊疗。今年6月26日是第四届“医师节”，为庆祝医师节，集团医院决定在集团内开展第四届“医师节”暨集团医院首届“医师节”庆祝活动，（集团）曹县医院积极行动，依照集团医院统一安排，收集遴选文稿32篇，其中10篇文章入选文辑，同时选拔3名青年医师参加集团医院安排的医学知识竞赛，并荣获团队二等奖。（集团）曹县医院新闻发言人、副院长韩春慧介绍说，千医每一名专家、领导和医务人员都爱曹如家，对曹医人如同兄弟，感动了千余名曹医员工；有来无往非这礼也，曹医更视千医为自家，视千医人为兄长，不断地用心履行着自己的职责，受到了集团总院领导的首肯与称许。当下，千医曹医人不断修炼，不断完善，千余名员工正成千余尊佛，为人民健康竭力向善着奉献着，双方合作的基础不断地巩固着、强化着、升华着，双方真诚合作蕴藏无限能量，集团发展前景越发值得期待。

“泰山不让土壤，故能成其大，河海不择细流，故能就其深。省千佛山医院（集团）曹县医院作为一家县级医院，由于受‘区域性’局限，与国内外最新的医疗技术和管理手段相比，尚有一段差距，很难成为医术或管理的创新中心。但是，我们通过与千医名院攀亲，拜大医为师，拜大师为医，搭车上路，借船出海，就可以成为医术和管技最快的应用基地，通过我们的努力，让医院得以基业长青永续发展，让一方百姓第一时间享受到最新的医疗技术服务。”曹医院长岳荣振如此认为。善建者不拔，千医集团曹县医院一直信心满满地疾走在合作路上，一步一个坚实的脚印，这是一条洒满佛光的光明之路，这是一条通往辉煌的阳光之路。