医院召开2024年度职能部门及业务科室负责人述职会
1月16日,医院召开2024年度职能部门及业务科室负责人述职会,党委书记孙志坚,党委副书记、院长田辉出席会议并讲话。院领导班子成员、各职能部门、业务科室及亚专业负责人参加会议。
孙志坚在总结发言中充分肯定了一年来各部门、科室为医院发展付出的努力和取得的成绩,以及在2025年和“十五五”规划中对人才队伍培养、医疗质量的提升、新技术的开展及运营环境的改善等方面的深入思考和谋划。他同时对中层干部提出几点期望和要求:一是要坚定政治立场,提高站位,以党的二十大和二十届二中、三中全会精神为指引,以校(院)和省卫生健康委2025年重点工作为抓手,将科室和部门的发展融入到医院整体的发展战略中。要理清职责、明确定位,树立正确的整体理念、发展理念、人才理念、质量理念,引领各自的团队行稳致远。二是要始终坚守医者仁心,努力改善患者就医体验,提升服务品质,以业务能力的提升和医疗质量的改进来赢得患者的信赖,铸就良好口碑。面对医疗体制的深化改革,要以特色的专病和专技为抓手搭建专病中心,做到横向有协调、纵向有贯通,助力医院提升业务能力和服务水平。三是要始终坚守廉洁自律底线,敬业崇德,要坚决抵制各种不正之风和利益诱惑,做到清正廉洁,不以医谋私,始终保持职业操守的纯洁性,为清廉医院建设作出贡献。
田辉对于做好本次述职考核工作强调,一是要提高站位,准确把握干部考核的内涵要求。秉持客观、公正的原则,将真正优秀的干部推荐出来,在全院树立起讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明旗帜,形成“一体两翼” 建设乃至医院整体发展的强大动力,确保今年通过六级电子病历的认证,助力医院在新的发展格局中稳步前行,实现高质量发展的战略目标。二是抓住关键指标,扎实推进干部考核工作。本次述职全面涵盖了医教研及学科建设的各项关键性指标,要汇报出清晰的工作思路、具体扎实的来年工作措施,确保各项举措能够落地生根、富有成效。要紧紧围绕三甲复审这一核心任务,全面梳理工作流程,对照评审标准,查漏补缺,持续改进,各科室要以三甲复审为契机,加强质量管理,提升服务水平,为医院的发展赢得更高的声誉和更广阔的空间。三是全面系统反思总结,靶向聚焦短板弱项攻坚。要仔细审视工作中的各个环节,深入剖析存在的问题与不足,解决存在的一系列问题,为医院在医疗技术、学科建设、人才培养、服务质量和运营管理等方面的全方位提升注入强大动力,为医院高质量发展筑牢坚实根基。
述职会上,69位职能部门及业务科室负责人围绕本部门、科室一年来取得的工作成绩与亮点,进行了多角度、全方位的汇报,以详实的数据和精准的举措充分展现了过去一年的工作成效。同时,深入剖析了当前存在的问题与不足,结合发展实际谋划下一步工作思路,规划今后的发展目标。
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