为全面总结2025年上半年工作成效，科学谋划部署下半年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、加压奋进，8月29日，山一大一附院（省千佛山医院）召开2025年半年工作总结会议。校（院）党委委员、医院党委书记孙志坚作总结讲话，医院党委副书记、院长田辉作半年工作总结并对下半年工作提出要求。

孙志坚在讲话中肯定了上半年医院各项工作取得的进步和成绩，指出医院发展总体呈现稳中有升的态势，成绩有目共睹。同时表示医院现在正处于发展的关键期，必须正视困难，全院上下要一条心、一块干、一起拼，重点聚焦强化党建引领、提升门诊服务能力、保障医疗质量安全、提升专科专病技术水平等六个方面全面做好下半年工作，确保圆满完成“十四五”规划任务，为奋进“十五五”打下坚实基础。

对如何提高管理干部综合素质能力，孙志坚以《做一名有作为、善担当的管理者》为题作专题培训，提出几点希望和要求：一要锤炼管理者的必备素质，做一名“心中有事、肩上有责、眼中有情、手中有活”的管理者。既要吃透政策导向，又要知晓自身优势短板；要扛牢转型升级、质量安全、团队引领的责任；要对患者有真情、对职工有深情；要做业务的行家里手，既能当指挥员更能当战斗员，肩负起事业发展的重任。二要聚焦管理、服务、协同提升管理者必备能力。以精细化管理、人性化服务、高效化协同为抓手，持续提升管理效能。要优化流程，精准供给服务临床一线；要强化内外协同、部门联动、上下贯通，凝聚医院发展合力。三要绷紧廉洁之弦，筑牢反腐防线。要做好常态化强化教育引导，健全考评体系；要聚焦突出问题，开展专项整治；要突出文化引领，营造风清气正；各级领导干部要率先垂范，发挥示范效应。他希望大家不断提升管理、服务、协同的能力，以过硬作风，团结带领全院职工迎难而上，锐意进取，为推动医院实现高质量、可持续发展而不懈奋斗。

田辉围绕上半年工作成绩、国家政策导向、下半年工作方向三个方面进行了系统总结，从党建引领、文化赋能，融合创新、精益管理，标准协同、医疗同质，特色互补、差异发展，降本增效、集约运行等多个角度全面总结了医院上半年各项工作取得的成绩。他强调，医院高质量发展要顺应医改风向标，必须聚焦于最重要的方向和国家战略，主动适应“健康中国2030”规划纲要对医疗机构的要求，融入健康中国建设，从“结果导向”转向“过程管理”。要围绕2025年国家和全省医疗质量安全改进目标，规范诊疗行为，提升服务能力；要积极适应医学人工智能化发展趋势和医疗模式精细化方向转变，持续提升专科专病能力和水平。

田辉指出，做好下半年各项工作，要压实科主任责任，锤炼科主任执行力，要作科室发展的主导者、科室管理的实践者、科室文化的塑造者、人才培育者、沟通协调者、模范带头者、科室的经营者，多角度全方位提升科主任管理能力，确保医疗质量和安全，打造特色专科实现差异化发展，不断提升患者就医体验。

会议持续一天。40个临床业务科室主任和8个职能部门负责人依次就上半年科室和部门的工作进行了汇报，在总结工作成绩的同时重点汇报当前存在的问题及原因分析，下半年推进工作采取的可落地的工作措施及实施路径、成效评价。特别是围绕负性指标做了细致分析并积极提出了可操作性的解决方案。

为提升医院中层干部管理素质，会议期间还特别邀请了蓬涞数据CEO、国家卫生健康委卫生经济领军人才班客座教授王志刚现场作了《构建运营管理体系 助力专科能力成长》的报告。

医院领导班子成员，党总支书记、支部书记，职能部门副科级以上管理人员，临床业务科室主任、副主任，亚专业主任、副主任，护士长、副护士长300余人参加会议。