为系统复盘2025年工作成效，进一步明确发展方向和重点任务，科学擘画“十五五”开局蓝图，1月17日，山一大一附院（省千佛山医院）召开2025年度业务科室及职能部门负责人述职会。校（院）党委委员、医院党委书记孙志坚，医院党委副书记、院长田辉出席会议并讲话。院领导班子成员、党总支书记、职能部门正副职、业务科室及病区（亚专业）主任、副主任、大科护士长参加会议。医院党委副书记张光主持会议。

孙志坚在讲话中指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，开局关乎全局、起步决定后势，全院必须正视各项发展问题，以问题为导向精准推进整改，并提出三点要求：一是聚焦特色强院，高标谋划“十五五”发展蓝图，坚守 “学科强则医院强”的发展规律，打造“一科一特色、一科一品牌”，结合实际制定中长期规划，补齐人才、技术、科研短板。二是聚焦内涵提升，严守医疗安全底线。科主任作为第一责任人，要推动18项核心制度落地执行，强化四级质控管理，精准整改病历、合理用药等问题，扎根临床建立风险台账，实现高风险领域清单化管理。三是聚焦担当作为，凝聚协同发展合力。中层干部要兼具“指挥员”与“排头兵”双重身份，以“钉钉子”精神狠抓工作落实。要把人才队伍建设摆在突出位置，精准引进紧缺人才，通过“传帮带”模式培育青年人才成长；牢固树立“全院一盘棋”思想，打破科室壁垒，在疑难病例救治、重大科研攻关中协同发力。同时坚守廉洁从业底线，筑牢思想防线，涵养风清气正的发展环境，带动全体职工真抓实干、攻坚克难。

田辉在总结2025年成绩经验的基础上，强调当前医院正处于高质量发展的关键阶段，三甲复审冲刺、同质化竞争加剧等挑战并存，中层干部作为科室“领头雁”，肩负着承上启下的重要职责，必须锚定目标、扛起重任，落实好四项要求：一是提高政治站位，深刻认识干部考核的重要意义，以严格考核锻造政治过硬、业务精湛的干部队伍；二是紧扣关键指标，科学制定中长期发展目标，杜绝低标定位，以高标准引领学科与医院整体实力提升；三是全面系统反思总结，主动对标行业先进，正视自身短板差距，在巩固现有优势专科地位的同时，积极布局前沿医疗技术，抢占发展先机。四是聚焦攻坚突破，明确学科高质量发展路径，深化人工智能与临床医疗深度融合，扎实推进“五个一”建设任务，以技术创新和模式优化为抓手，切实赋能学科提质增效，为医院高质量发展注入强劲动力。

述职会上，共69名业务科室及职能部门负责人围绕本科室、部门一年来取得的工作成绩与亮点，进行了多角度、全方位的汇报，以详实的数据和精准的举措充分展现了过去一年的工作成效。同时，深入剖析了当前存在的问题与不足，结合发展实际谋划下一步工作思路，规划了今后发展目标。 此次述职会的召开，进一步统一了思想、明确了路径，凝聚起全院上下干事创业的强大合力，为医院2026年各项工作开好局、起好步，推动高质量发展再上新台阶奠定了坚实基础。