“管理智慧”沙龙于8月17日如期举行了第一期第五课。于建国主席首先对第四课内容“管理理论的消化与吸收”中国外的管理理论体系，包括法约尔管理的十四项原则、日本及美国的管理模式、管理环形的结构基本要求等重点内容进行了回顾，学员们也就上节课的课程内容有针对性地提出了自己还存在疑惑的问题，互相之间进行了有效地讨论互动。

在第本课中，于主席着重为大家讲解了“沟通”的概念及相关知识，重点讲解了人际沟通的七要素、有效沟通的障碍、阻碍沟通的六种现象，问话及谈话的技巧和思维要求等内容,还根据个人的管理经验提炼出了沟通的几项有效原则与大家分享。为了能让大家更深入地理解这一概念，于主席列举了我院7月17日举办“肛肠病医院揭牌仪式”的成功案例为大家进行分析，使大家在头脑中对这一概念更加明晰。学员们的管理理论知识得到进一步丰富。

 附：“管理沙龙”第一期第五课主要内容：

 第四课“管理理论的消化与吸收”答疑讨论

 每课一概念 --- -沟通                    

 案例分析：肛肠医院揭牌活动中的管理与沟通

 讲解管理文章框架