医院召开上半年工作总结大会
发布时间：2019-07-18 18:41
本文来源： 办公室
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7月18日下午，医院召开2019年上半年工作总结大会。医院领导班子出席会议，党委书记王一兵讲话，党委副书记、院长胡三元同志作上半年工作总结报告，党委副书记徐民同志主持会议。
党委书记王一兵围绕如何实现强院千医目标提出了具体要求：
一要提高站位，深刻理解大与强的辩证关系。要牢牢把握当前转型发展的重要机遇，准确理解由大到强发展的丰富内涵；要牢固树立问题解决型思维，敢于破旧立新，彻底打破向后看的惯性思维，强化新发展理念，要从改革、创新中寻找新的出路。
二要突出重点，切实找准做大做强的行动路径。要推进学科现代化，做强学科，继续推进以特色亚专业打造学科建设的发展战略，共谋凝练学科方向，围绕学科方向群策群力；要推进人才现代化，做强梯队，积极推进高层次人才引进工作，面向新兴发展学科、跨学科领军人才、重点领域急需人才，进一步加大人才、团队的培育力度重点；要推进标准化建设，做强规范，把复审工作改善医疗服务相结合起来，两手都要抓，两手都要硬，在复审中改进，在改进中完善，持续强化以患者为中心的服务理念；要推进管理现代化，做强管理，加快职能部门管理能力提升，打破传统考评思路，创新考评机制，强化作风建设，完善管理能力标准体系，强化责任新，提升执行力；要推进党的建设，做强领导，解放思想，营造风清气正的政治生态，树立底线意识和规矩意识，充分激发党委、总支、支部和每一位共产党员的作用，促进党建与业务深度融合，不断激发改革发展的活力和动力，让党的领导成为医院健康持续发展的根本保证。
三要担当善为，积极汇聚各方力量。要敢于冲破思想困局，敢于改革创新，做起而行之的行动者；要敢于消除本领恐慌，加强学习，做雷厉风行的实干者。要根据工作的需要学，善于挤时间学，沉下心来学，多一些深入临床一线的调研，真正深入到基层中去，掌握真实情况、发现问题所在、找准发力方向。要敢于突破能力陷阱，做攻坚克难的奋斗者，基础理论教学的传道者，实践教学的授业者，科研指引的解惑者，做言传身教的示范者。
王一兵书记强调，实现医院的做强发展，是历史赋予的光荣使命，必须落实好这项重大任务，回答好时代命题。要抓住和利用好发展机遇，迎接和战胜挑战，咬定目标，勇毅笃行，用习近平新时代中国特色社会主义思想这把“金钥匙”和改革创新这一“关键一招”，以攻坚克难的坚韧、真抓实干的行动、粲然可观的成绩，奋力开创强院建设新局面。
党委副书记、院长胡三元同志在总结报告中指出，上半年，在省委、省政府、省卫生健康委党组和大学党委的领导下，医院领导班子团结带领全院职工，按照年初确定的“1+5+2”工作体系，以建设特色强院为目标，担当作为、狠抓落实，推动医院向质量效益型、科学管理型发展模式转变。各项业务指标稳中有升，圆满完成政府指令性任务，医院综合实力得到有力提升。
医院党的建设更加坚强有力。大力加强政治建设，始终坚持把政治建设摆在首位，旗帜鲜明讲政治；大力加强思想建设，坚持中心组学习制度，引导全体党员坚定理想信念，充分发挥党员模范和示范引领作用；大力加强组织建设，推进支部建设标准化、规范化。探索建立把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的“双培养”机制；大力加强作风建设和党风廉政建设，以钉钉子精神持续抓好中央八项规定精神以及省委实施办法的贯彻落实，营造风清气正的发展环境；大力加强精神文明建设，积极争创全国文明单位，荣获“全国无偿献血促进奖单位奖”；大力加强医院全方位宣传，提升医院品牌影响力。
医院“五个千医”建设稳步推进。通过落实核心制度、规范质量管理确保医疗安全，通过开展新技术、日间手术、优化诊疗流程提升医疗服务水平；出台了“青年英才支持计划”和学科建设方案，组织了杰青和优青培养对象遴选；课题申报及立项均有较大增长，获批山东第一医科大学“学术提升计划”6项；教学组织体系更加完善，各类教学活动蓬勃开展；互联网医院上线开诊，信息化建设结合互联网+更加便民惠民，成为省内首家按照新标准通过“电子病历系统应用水平评价”五级标准的三级甲等医院；合作医院内涵建设更加深入，医联体远程协同平台惠及更多的基层医院；等级医院复审准备全面开展，邀请评审专家给予了全面质量管理辅导；院庆工作广泛参与，营造了积极向上的文化氛围；人文千医措施多样，进一步提升了职工凝聚力、向心力。
报告对下半年重点工作任务进行了部署。要求以党的建设为统领，进一步激发强院建设新活力。通过抓实政治建设、抓牢思想建设、抓好组织建设、抓常作风建设、抓紧文明创建，凝聚起推动特色强院建设的强大合力；以培育壮大新动能为重点，激发转型发展内动力；坚持人才优先，持续推进人才梯队建设；坚持以点带面，推进学科建设纵深发展；狠抓质量服务，持续提升医疗服务水平；强化科教两翼，推进医教研一体化协同发展；坚持智慧先行，着力提升智慧管理水平；坚持两项任务贯穿，拓展医院发展新空间。
胡三元院长要求，每一名党员、每一名职工都要有时不我待、只争朝夕的紧迫感、责任感，要坚定信心、鼓足干劲，主动作为、创新作为，大力弘扬新时代泰山“挑山工”精神，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，狠抓落实、善于落实、带头落实，确保圆满完成全年任务目标，以更加优异的成绩向祖国70华诞和建院60周年献礼。
党委副书记徐民主持会议，要求各部门、各科室迅速传达贯彻会议精神，将会议精神转化为推动医院转型发展的强大动力。全体职工要进一步强化担当与责任意识，担负起医院转型发展的重任。各部门、各科室结合全院重点工作任务和本部门实际情况，制定切实可行的工作措施，确保全年工作目标顺利实现。
党委书记王一兵围绕如何实现强院千医目标提出了具体要求：
一要提高站位，深刻理解大与强的辩证关系。要牢牢把握当前转型发展的重要机遇，准确理解由大到强发展的丰富内涵；要牢固树立问题解决型思维，敢于破旧立新，彻底打破向后看的惯性思维，强化新发展理念，要从改革、创新中寻找新的出路。
二要突出重点，切实找准做大做强的行动路径。要推进学科现代化，做强学科，继续推进以特色亚专业打造学科建设的发展战略，共谋凝练学科方向，围绕学科方向群策群力；要推进人才现代化，做强梯队，积极推进高层次人才引进工作，面向新兴发展学科、跨学科领军人才、重点领域急需人才，进一步加大人才、团队的培育力度重点；要推进标准化建设，做强规范，把复审工作改善医疗服务相结合起来，两手都要抓，两手都要硬，在复审中改进，在改进中完善，持续强化以患者为中心的服务理念；要推进管理现代化，做强管理，加快职能部门管理能力提升，打破传统考评思路，创新考评机制，强化作风建设，完善管理能力标准体系，强化责任新，提升执行力；要推进党的建设，做强领导，解放思想，营造风清气正的政治生态，树立底线意识和规矩意识，充分激发党委、总支、支部和每一位共产党员的作用，促进党建与业务深度融合，不断激发改革发展的活力和动力，让党的领导成为医院健康持续发展的根本保证。
三要担当善为，积极汇聚各方力量。要敢于冲破思想困局，敢于改革创新，做起而行之的行动者；要敢于消除本领恐慌，加强学习，做雷厉风行的实干者。要根据工作的需要学，善于挤时间学，沉下心来学，多一些深入临床一线的调研，真正深入到基层中去，掌握真实情况、发现问题所在、找准发力方向。要敢于突破能力陷阱，做攻坚克难的奋斗者，基础理论教学的传道者，实践教学的授业者，科研指引的解惑者，做言传身教的示范者。
王一兵书记强调，实现医院的做强发展，是历史赋予的光荣使命，必须落实好这项重大任务，回答好时代命题。要抓住和利用好发展机遇，迎接和战胜挑战，咬定目标，勇毅笃行，用习近平新时代中国特色社会主义思想这把“金钥匙”和改革创新这一“关键一招”，以攻坚克难的坚韧、真抓实干的行动、粲然可观的成绩，奋力开创强院建设新局面。
党委副书记、院长胡三元同志在总结报告中指出，上半年，在省委、省政府、省卫生健康委党组和大学党委的领导下，医院领导班子团结带领全院职工，按照年初确定的“1+5+2”工作体系，以建设特色强院为目标，担当作为、狠抓落实，推动医院向质量效益型、科学管理型发展模式转变。各项业务指标稳中有升，圆满完成政府指令性任务，医院综合实力得到有力提升。
医院党的建设更加坚强有力。大力加强政治建设，始终坚持把政治建设摆在首位，旗帜鲜明讲政治；大力加强思想建设，坚持中心组学习制度，引导全体党员坚定理想信念，充分发挥党员模范和示范引领作用；大力加强组织建设，推进支部建设标准化、规范化。探索建立把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的“双培养”机制；大力加强作风建设和党风廉政建设，以钉钉子精神持续抓好中央八项规定精神以及省委实施办法的贯彻落实，营造风清气正的发展环境；大力加强精神文明建设，积极争创全国文明单位，荣获“全国无偿献血促进奖单位奖”；大力加强医院全方位宣传，提升医院品牌影响力。
医院“五个千医”建设稳步推进。通过落实核心制度、规范质量管理确保医疗安全，通过开展新技术、日间手术、优化诊疗流程提升医疗服务水平；出台了“青年英才支持计划”和学科建设方案，组织了杰青和优青培养对象遴选；课题申报及立项均有较大增长，获批山东第一医科大学“学术提升计划”6项；教学组织体系更加完善，各类教学活动蓬勃开展；互联网医院上线开诊，信息化建设结合互联网+更加便民惠民，成为省内首家按照新标准通过“电子病历系统应用水平评价”五级标准的三级甲等医院；合作医院内涵建设更加深入，医联体远程协同平台惠及更多的基层医院；等级医院复审准备全面开展，邀请评审专家给予了全面质量管理辅导；院庆工作广泛参与，营造了积极向上的文化氛围；人文千医措施多样，进一步提升了职工凝聚力、向心力。
报告对下半年重点工作任务进行了部署。要求以党的建设为统领，进一步激发强院建设新活力。通过抓实政治建设、抓牢思想建设、抓好组织建设、抓常作风建设、抓紧文明创建，凝聚起推动特色强院建设的强大合力；以培育壮大新动能为重点，激发转型发展内动力；坚持人才优先，持续推进人才梯队建设；坚持以点带面，推进学科建设纵深发展；狠抓质量服务，持续提升医疗服务水平；强化科教两翼，推进医教研一体化协同发展；坚持智慧先行，着力提升智慧管理水平；坚持两项任务贯穿，拓展医院发展新空间。
胡三元院长要求，每一名党员、每一名职工都要有时不我待、只争朝夕的紧迫感、责任感，要坚定信心、鼓足干劲，主动作为、创新作为，大力弘扬新时代泰山“挑山工”精神，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，狠抓落实、善于落实、带头落实，确保圆满完成全年任务目标，以更加优异的成绩向祖国70华诞和建院60周年献礼。
党委副书记徐民主持会议，要求各部门、各科室迅速传达贯彻会议精神，将会议精神转化为推动医院转型发展的强大动力。全体职工要进一步强化担当与责任意识，担负起医院转型发展的重任。各部门、各科室结合全院重点工作任务和本部门实际情况，制定切实可行的工作措施，确保全年工作目标顺利实现。
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