再部署 再检查 再整改 医院系列硬措施抓实抓细安全生产
发布时间：2021-01-18 09:07
本文来源： 保卫处
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针对冬春季节和节假日期间火灾事故易发高发情况，连日来，山一大一附院深刻吸取近期有关事故教训，夯实责任、警钟常鸣，采取系列硬措施，抓实抓细安全生产，确保医院平安稳定发展。
一、明职责、定责任，确保安全生产工作有章可循持续推进
1月15日下午，医院连续开安全生产工作领导小组会议和党委扩大会议，对医院的安全生产形势进行了全面分析。会议指出，当前正值元旦春节期间，各类检查多、总结多、会议多、就诊群众多，加上疫情防控牵涉精力多，安全生产极易出现“空档滑行”模式，安全生产压力迅速增大，必须引起高度重视。
党委书记王一兵强调，安全生产就是忠诚实践人民至上、生命至上的重要体现。医院全体人员要强化责任意识、阵地意识，加强属地管理。要严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求理清责任，安全生产管理要做到横到边、纵到底，不留死角、不存盲区，全时域、全空域都要处于掌握之中。
王一兵指出，管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管安全，抓好安全生产工作是所有院领导的分内之事，要提高站位，做明白人，做自觉的推动者和落实者。中层干部是抓好安全生产工作的中坚力量，要担当作为，以身作则，以上率下，狠抓落实。全院职工是做好安全生产工作的基石，依靠广大干部职工，坚持全员责任制是安全生产的最终决定性因素，一手抓医疗服务和疫情防控，一手抓安全生产，两手都要硬。
院长胡三元对医院安全生产工作中存在的责任不清、措施不严、处理偏松等现象进行了剖析，强调要坚持“谁督查谁负责、谁签字谁负责”，切实将安全隐患全面排查出来，一一过筛子，逐一整改销除。
二、查隐患、过筛子，确保安全生产制度落实落细良性发展
1月16日，医院行政机关全体人员取消休息日，进行全覆盖地毯式安全生产大检查。
周六早7时50分，全体院领导和安全生产督查责任区域负责人共聚会议室，对安全生产工作责任划分进行具体研究，对相关检查工作再部署。
8时30分，根据《安全生产区域责任分工意见》，四个督查组分别召开小组会议，进一步明确了责任区域和工作要求。
9时整，各个小组准时到达各分工区域进行督查。
在督查过程中，党委书记王一兵同志及在家院领导亲临一线，与各督察组一起上科室下班组，对全院地上地下、院内院外所有空间、建筑物、设施进行排查隐。
三、定标准、设期限，确保安全生产隐患整改及时不存盲点
现场检查结束后，全体院领导及安全生产督查人员迅速召开督查情况分析整改会议。四个督察责任区域负责人全面汇报了督查中发现的问题、整改时限及整改责任部门。本次督查共发现消防安全、医疗安全等4大类63个隐患，当场立即整改49个，限期整改14个已明确责任部门。
分析整改会议强调，隐患查找之后，整改必须立即跟上，整改责任部门必须服从管理予以落实，督察部门要积极督导并及时回头看，确保整改到位，不留例外，全部实现闭环管理。
王一兵在整改会上指出，根据难易程度和轻重缓急，划定时间结点，到点验收，所有隐患无理由无例外务必全部彻底整改。同时，有关职能部门加强制度制定，确保管理的科学性和长效性。他强调，要搞好隐患整改工作“回头看”，对于到期未整改或整改不彻底的科室、病区要“顶格”处理，安全生产工作面前没有情面可讲。
安全生产工作是一项系统工程，只有起点没有终点，始终在路上。医院内部环境情况复杂，不可预知因素多，存在的隐患风险大，长期处于动态管理中。我们要牢记职责使命，夯实责任、警钟常鸣，切实将安全生产工作摆在重要位置抓实抓细。不断提升安全生产保障能力，为医院实现快速发展、平安发展和高质量发展作出贡献。
一、明职责、定责任，确保安全生产工作有章可循持续推进
1月15日下午，医院连续开安全生产工作领导小组会议和党委扩大会议，对医院的安全生产形势进行了全面分析。会议指出，当前正值元旦春节期间，各类检查多、总结多、会议多、就诊群众多，加上疫情防控牵涉精力多，安全生产极易出现“空档滑行”模式，安全生产压力迅速增大，必须引起高度重视。
党委书记王一兵强调，安全生产就是忠诚实践人民至上、生命至上的重要体现。医院全体人员要强化责任意识、阵地意识，加强属地管理。要严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求理清责任，安全生产管理要做到横到边、纵到底，不留死角、不存盲区，全时域、全空域都要处于掌握之中。
王一兵指出，管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管安全，抓好安全生产工作是所有院领导的分内之事，要提高站位，做明白人，做自觉的推动者和落实者。中层干部是抓好安全生产工作的中坚力量，要担当作为，以身作则，以上率下，狠抓落实。全院职工是做好安全生产工作的基石，依靠广大干部职工，坚持全员责任制是安全生产的最终决定性因素，一手抓医疗服务和疫情防控，一手抓安全生产，两手都要硬。
院长胡三元对医院安全生产工作中存在的责任不清、措施不严、处理偏松等现象进行了剖析，强调要坚持“谁督查谁负责、谁签字谁负责”，切实将安全隐患全面排查出来，一一过筛子，逐一整改销除。
二、查隐患、过筛子，确保安全生产制度落实落细良性发展
1月16日，医院行政机关全体人员取消休息日，进行全覆盖地毯式安全生产大检查。
周六早7时50分，全体院领导和安全生产督查责任区域负责人共聚会议室，对安全生产工作责任划分进行具体研究，对相关检查工作再部署。
8时30分，根据《安全生产区域责任分工意见》，四个督查组分别召开小组会议，进一步明确了责任区域和工作要求。
9时整，各个小组准时到达各分工区域进行督查。
在督查过程中，党委书记王一兵同志及在家院领导亲临一线，与各督察组一起上科室下班组，对全院地上地下、院内院外所有空间、建筑物、设施进行排查隐。
三、定标准、设期限，确保安全生产隐患整改及时不存盲点
现场检查结束后，全体院领导及安全生产督查人员迅速召开督查情况分析整改会议。四个督察责任区域负责人全面汇报了督查中发现的问题、整改时限及整改责任部门。本次督查共发现消防安全、医疗安全等4大类63个隐患，当场立即整改49个，限期整改14个已明确责任部门。
分析整改会议强调，隐患查找之后，整改必须立即跟上，整改责任部门必须服从管理予以落实，督察部门要积极督导并及时回头看，确保整改到位，不留例外，全部实现闭环管理。
王一兵在整改会上指出，根据难易程度和轻重缓急，划定时间结点，到点验收，所有隐患无理由无例外务必全部彻底整改。同时，有关职能部门加强制度制定，确保管理的科学性和长效性。他强调，要搞好隐患整改工作“回头看”，对于到期未整改或整改不彻底的科室、病区要“顶格”处理，安全生产工作面前没有情面可讲。
安全生产工作是一项系统工程，只有起点没有终点，始终在路上。医院内部环境情况复杂，不可预知因素多，存在的隐患风险大，长期处于动态管理中。我们要牢记职责使命，夯实责任、警钟常鸣，切实将安全生产工作摆在重要位置抓实抓细。不断提升安全生产保障能力，为医院实现快速发展、平安发展和高质量发展作出贡献。
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