1月19日，经过前期充分准备，医院组织2020年持续质量改进项目年度评选。党委副书记刘亚民、副院长刘效良出席会议听取各项目汇报情况。各总支书记、科室主任以及护士长组成评委团，对各个持续质量改进项目进行现场点评和评分。
 

    党委副书记刘亚民在讲话中指出，持续质量改进项目的开展对临床来讲能规范医疗行为，对职能部门来讲能提高管理水平，在这次参赛的很多项目中都看到了实际的改进和提升，对于帮助各部门和各科室运用管理工具发现问题、补齐短板有重要意义。

    副院长刘效良在听取了选手汇报后提出两点感受，一是持续质量改进项目其实是另一种形式的总结；二是持续质量改进项目也是知行合一的完美实践和高度融合，“知是行之始,行是知之成”，希望大家可以循环往复，持续改进。

    2020年，我院共开展持续质量改进项目43项，通过前期对项目资料和完成情况的审核以及初赛的选拔，来自核医学科、内分泌科等11个项目脱颖而出进入本次年度评选，既有如何进一步提高医疗质量的思考；也有对于常态化疫情防控态势下如何推进工作的讨论。参赛主题和内容丰富多样，能够切实着眼于当前工作中的薄弱环节，且多个项目突破了本部门和科室的局限，拓展到跨部门、跨专业领域，体现了多学科共同参与的理念，表明各个项目组对质量管理工具的应用水平都有了进一步的提升。

    经过评委团各位专家公平公正的现场打分，评出一等奖两名：医务处、护理部；二等奖三名：质控处、呼吸与危重症医学科、内镜诊疗科；三等奖六名：消化内科、检验科、财务处、内分泌科、胸外科、核医学科。评选结束后各位评委就大家的项目进行了精彩点评，比如可为临床科室抓取重点指标，更好地促进临床改进提升；各个项目要多参考文献和循证依据，做到有据可依。

    总会计师在总结讲话中肯定了大家的付出和精彩汇报，强调通过了解和使用管理工具能够科学的解决实际工作中遇到的问题，并总结提出了“四个一”，即掌握一种管理工具，树立一种管理理念，培养一批管理人才，营造一个管理氛围。希望2021年持续质量改进的理念能遍布医院各个角落，为医院发展奠定坚实的基础。