职代会心得
发布时间：2015-03-09 10:36
本文来源： 小儿呼吸心脏科（五十六病区）
分享到：
春节刚过，千佛山医院上上下下掀起了一股学习十二届职代会精神的热潮。2015年3月5日晨会，小儿呼吸心脏科在科主任王凯、倪彩云，护士长王君霞主持下，大家纷纷发言并表态。大家一致认为，这次职代会是一次职工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。大家不仅鼓舞了干劲，也使我们更加明确了今年的目标工作任务。
一、提高综合管理水平、加强科室竞争力。随着儿科科室更加细化，加之各种大环境的影响，小儿呼吸心脏科面临着严峻的考验，这就要求我们要提高综合管理水平。从管理上推行标准化、人性化、信息化，提高服务质量，树立儿科品牌。
二、加强考核，完善激励机制。继续深入考核制度，特别注重日常考核工作，同时加强低年资医师和护士的培训。
三、加强科室文化建设，建立职工的精神家园 以“科室是一家，家和万事兴”为基础，进一步倡导奉献精神，更好的服务患儿及家长。
总之，今年是我科最为艰辛、最富有挑战的一年。“逆水行舟、不进则退”，这就要求我们务必化压力为动力，变机遇为挑战，同舟共济，迎接挑战。我们坚信，在千医领导关怀下，在科主任王凯、倪彩云的带领下，五十六病区会出色圆满完成任务。
一、提高综合管理水平、加强科室竞争力。随着儿科科室更加细化，加之各种大环境的影响，小儿呼吸心脏科面临着严峻的考验，这就要求我们要提高综合管理水平。从管理上推行标准化、人性化、信息化，提高服务质量，树立儿科品牌。
二、加强考核，完善激励机制。继续深入考核制度，特别注重日常考核工作，同时加强低年资医师和护士的培训。
三、加强科室文化建设，建立职工的精神家园 以“科室是一家，家和万事兴”为基础，进一步倡导奉献精神，更好的服务患儿及家长。
总之，今年是我科最为艰辛、最富有挑战的一年。“逆水行舟、不进则退”，这就要求我们务必化压力为动力，变机遇为挑战，同舟共济，迎接挑战。我们坚信，在千医领导关怀下，在科主任王凯、倪彩云的带领下，五十六病区会出色圆满完成任务。
扫一扫 手机端浏览
微信服务号
微信订阅号