10月14日下午2时，我院在行政楼二楼会议室召开了2008年“医院管理年活动”第一次领导小组会议，会上对于开展 “以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的2008年医院管理年活动及现阶段工作重点做了安排和部署，会议由于振海副院长主持，袭燕院长和柳春杰书记参加。
    
     于振海副院长指出今年医院管理年活动的重点包括六个方面，第一是建立和进一步完善院内急诊“绿色通道”，要针对我院实际情况制定出与院前急救有效、快速衔接的院内急诊工作机制和工作流程。加强急诊质量全程监控与管理，落实核心制度，提高急诊分诊能力；第二是落实病人安全目标，重点加强手术室、新生儿室、ICU、血透室、感染疾病科、消化科、呼吸科、血液科的院感目标性监控；第三是加强医护人员基本技能岗位训练，各科室要认真制定医务人员技能培训计划，建立考核档案，必须做到“三基”训练人人过关。第四是对急性心肌梗死、心力衰竭、 住院病人社区获得性肺炎、缺血性脑梗死、髋膝关节置换术以及冠状动脉旁路移植术等6个单病种实行质量控制。严格执行手卫生，。第五是提高用药安全，合理使用抗菌药物，做好我院临床药师制试点工作；第六是管理年活动与医院管理评价、“两好一满意活动”及构建体现科学发展观的医院管理长效机制相结合。各工作小组要制定详实的实施计划，各科室要科主任亲自抓，层层落实，责任到人。做到定责任、定时间、定人、定进度。
    
     最后，袭燕院长强调各工作小组要把医院管理年活动作为完善各项规章制度的契机，坚持不懈长抓下去，抓出成效来。促进医院管理工作的日常化、制度化、规范化，实现从停留在面上的抓管理向深度抓管理的转变。医院管理年活动是我院近阶段的重要工作之一，也将是一项持续性的工作。全院干部职工都要积极投身到医院管理年活动的各项工作中去，牢固树立以人为本的观念，树立“以病人为中心”的服务理念，不断更新观念，求真务实，开拓创新，扎实工作，努力开创我院“医院管理年活动”新局面。