近日，按照省卫生厅包文辉厅长“两好一满意”活动第二阶段“抓巩固、抓提高、创品牌、出成效”的工作思路，在学习了医院深入开展“两好一满意”活动工作意见的基础之上，我院“两好一满意创品牌”活动医疗护理组在于振海院长的带领下，就如何深入开展“两好一满意创品牌”活动，召开了专题工作会议。
    
     会议上，就下一步如何更好地把品牌建设工作推向深入，于振海院长提出了四点意见：
    
     一、巩固成果
    
     在过去一年的“两好一满意”活动中，围绕“质量、服务与安全”这六字核心，医院取得了显著的工作成果，质量与服务水平的提升带动了医疗安全工作的稳步前进，实践证明，今年上半年的我院纠纷率比同时期下降很多，发生率低，且无重大纠纷发生，这是医院抓质量抓成效的结果。因此在新的一年，依然要把这六字核心贯彻下去，狠抓医疗质量，转变服务观念，创新服务模式，同时结合医院管理年、医疗安全年活动，继续做好医疗安全工作。
    
     二、创新观念
    
     下一步如何发展，体现在创新观念，创新思路上，要以“两好一满意”活动为主线，把卫生部“医院管理年”活动、卫生厅“医疗管理效益年”活动以及我院“医疗安全年”等活动有机结合起来，把握各个活动的主旨与内涵，探索新思路，打开新局面。
    
     三、打造品牌
    
     医院创品牌，医疗护理面作为主体显得尤为重要，而如何创品牌，还是在于要本着质量、服务、安全这六个字做文章，重点打造质量品牌，抓典型、树典型，以点带面促进医院整体品牌形象的提升，而同时，抓质量与保安全相辅相成；服务品牌重点在于护理品牌，要在总结我院无陪护病房护理经验的基础上，重点打造几个病区（拟在19病区的基础上，将21病区和5病区作为新的试点），树立护理示范病房，打好特色服务牌，推动全院护理品牌建设。
    
     四、做出成效
    
     在这一点上，需要巩固过去的成果，总结经验，为进一步向更深入发展发展打好基础，同时挖掘亮点，在全院医疗护理上推出几个典型，形成品牌系列，做出更大成效。
    
     随后，医疗护理组成员展开深入讨论，表示一定会按照卫生厅和医院总体部署，做好第二阶段创品牌工作，同时就下一步的具体做法、具体措施将抓紧时间出台方案，抓好落实。