为进一步推进医院等级复审工作，提高医院管理干部科学化、信息化的管理能力，2012年10月27日我院举办了管理干部培训班。本次培训班特邀卫生部办公厅杨建立副主任，就中国公立医院改革的战略选择以及大型公立医院发展模式作了深入分析和阐述。孙洪军院长及相关院领导，职能部门和科室主要负责人，病区护士长及自发前来学习的职工共计400余人参加了讲座，于振海副院长主持本次会议。

杨建立主任以迎评工作为契机，结合我院基本情况，介绍了我国公立医院改革的大背景，分析了当前制约我国卫生事业发展的几大要素，指出新医改是我国集政治保证、经济基础、社会诉求、文化传统于一体的战略选择，是挑战与机遇并存的历史新时机。杨主任从经济学和社会学角度，运用辩证主义观点深入探讨了改革与发展的关系，提出“三个转变三个提高”，即：转变发展方式、转变管理模式、转变运行机制；提高效率，提高质量，提高医护人员待遇。在杨主任逐层递进的探讨中，大家对医改的必然性、可操作性有了深入理解，并对下一步国家的医改重点、方针政策和国家对医疗卫生人才的长远规划和先行试点医院的指导意见进行了宏观战略的学习。

系统讲解后，杨主任又结合国内医院现状，对医院的基本情况作了个体化分析。对近年来，我院在医教研方面取得的成果做出充分肯定，同时建议医院加大对重点学科、临床科技重大专项方面的支持和投入，并对医院下一步区域性卫生中心的申报提出了合理化建议。在长达两个半小时的讲座过程中，杨主任的生动精彩地讲话被掌声打断数次，与会人员表示此次专题讲座受益匪浅。

于振海副院长最后就此次讲座进行了总结，表达了我院职工上下一心，内强素质外树形象的决心，讲座在感激与祝福的氛围中圆满结束。