8月15日下午，我院召开了医院等级复审工作专题会。会议由许冬梅院长助理主持，医院复审工作领导小组及办公室成员均到会参加。

本次专题会主要是就前期各科室、各部门对照评审细则梳理出的C类指标中需要院方予以解决的问题进行了讨论研究。许冬梅院长助理和于振海副院长分别就前一阶段复审迎评工作做了总结，许冬梅院长助理指出了前一阶段工作中发现的问题与不足，如不良事件上报率低、各科室标识不统一、信息系统需进一步完善等，并希望大家在下一步工作中还是要精读细则，吃透精神，尽快找出缺项与缺陷，建立并完善各项制度、标准、流程、预案等，踏实做好各项迎评工作；于振海副院长指出本次迎评工作的特点是时间紧、任务重、压力大，评审细则较之以往有了很大变化，目的是推动医院由传统管理模式向现代管理模式转变，因此各部门、各科室一定要加快速度，推进工作。

 孙洪军院长在会议上做了重要指示与批示。对各部门反映上来的需要院方予以解决的问题，尤其是硬件设施方面的投入给予了部分肯定与支持，同时指出此次复审迎评更重要的是要提升医院“软实力”，要借迎评之机，高起点架构医院软件建设，提升管理水平，向管理要成绩，向管理要效益。

此外，孙院长继续肯定并强调了成立复审工作领导小组的意义，指出领导小组要充分起到协调全局、督导推进的作用，要加大工作力度，遇山开路，遇河架桥，在下一步工作中狠抓落实，责任到人。各部门、各科室要高度重视、齐心协力，确保高水平、高质量通过等级复审。