乘势而上求蜕变团结奋进启新航

发布时间：2016-04-11 10:07 本文来源：山东省肛肠病医院供稿：许媛慧

    山东省肛肠病医院五年来，以学科建设为核心，以为患者服务为抓手，强化科室管理，围绕我院十三五规划，力求从临床型科室逐步向临床研究型科室、学术型科室、学派型科室转变。

    一、由点到面发现问题，全面剖析解决问题

    2016年3月29日医院召开肛肠病医院医患沟通会议，借助患者给我们提出的意见及建议，孙院长要求对肛肠病医院进行全面的检查和评估，提出肛肠医院转型的整改要求。

    会后肛肠病医院辛学知院长立即召开科主任护士长会议，多次沟通，由点及面，全面剖析肛肠病医院当前的形式，要统一思想，胸中有全局，全院一盘棋，力求肛肠病医院紧跟千医步伐着力于向临床研究型科室、学术型科室、学派型科室转变。兄弟科室精诚团结，不要仅停留在思索过去五年我们做了什么，更应展望新的五年我们应该怎么做。要求我们肛肠病医院全员要摆正位置，要根据工作职能，找出制约我们发展的问题，研究问题，解决问题。

    经过一周的研究、讨论，立足肛肠病医院的实际，于2016年4月5日召开肛肠病医院全员会议，任勇副院长、王红艺处长、张洪涛副处长、外科支部刘峰书记、周秀花科护士长莅临并予以指导见证。会议中辛学知院长详细剖析了工作中存在的问题，颁布了《肛肠医院制度》、《肛肠手术室制度》等规范要求。《肛肠医院制度》依据《山东省千佛山医院管理制度》，立足肛肠病院的实际情况，详细化、具体化。

从科室组织结构、值班及交接班制度、会诊制度、教学查房制度、请假制度、药物耗材管理制度、新技术临床应用管理制度、财务管理制度八个方面对肛肠病医院的工作全面严格要求。

《肛肠手术室制度》则从肛肠手术室管理制度、肛肠手术室参观制度、肛肠手术安全核查制度、特殊耗材管理制度、肛肠手术室肠镜管理制度五部分细则，力求达到我院中心手术室及肠镜室的规范和标准。

    二、凝心聚力求蜕变    　

    充满活力的学习型科室
　　临床科室承担着繁重的医疗和教研任务，服务对象是患者、医学生，不断更新知识是医生的职业生命线，也是更好地为患者服务和努力培养高层次医疗人才的可靠保证。所以辛学知院长要求每周二六点雷打不动业务学习，内容涵盖我科基础知识、基本操作、国内外相关疾病诊疗最新进展、相关科室（妇科、泌尿外、消化内、内分泌、院感、手术室、病理科、药剂科等）的疾病学习等，形式分为培训、讲座及双语讲座等。每周二或三进行大科室教学查房，要求每个科室提供两个典型病例进行研讨。

    胸怀四海的开放型科室
　　拟定每年召开学术研讨会、培训班。邀请知名教授分别在各自获得成就的领域介绍学科最新动态，同时详细解答同行们的问题，进行充分的交流与互动。

    不断进取的发展型科室
　　医院的飞速发展为肛肠医院进步提供了历史性机遇，我们力求借千医发展的东风，乘势而上促进科室发展，力求尽最大努力将省肛肠医院发展成为有综合实力和品牌特色的省专科医院。目前我院对肛门直肠痛、直肠脱垂等肛肠疑难病症已经形成特色化的治疗，对痔等常见疾病形成“内痔内治、外痔外治”等一系列特色的微创手术方式。力求规范、精益求精体现的是我们对专业技术敢于克难、兢兢业业的进取精神。

    内涵深厚的文化型科室
　　建科以来，我科发展的根本动力就在于塑造了深厚的科室文化，在于始终如一的坚持了立科之本：厚德仁和，精诚至善。这八个字深深地刻在每个肛肠医院人的心上。而肛肠病医院的医护人员也正是在这种文化的激励之下，践行着医者神圣的职责。他们在工作中始终以严谨的工作作风，实现着对病人的承诺。使病人随处都能得到满意的答复，让病人随时都能得到优质的服务。

    三、团结奋进谋发展

    随着肛肠医院的不断发展，科室的不断壮大，我们现有三个并行科室，但分科不分家，我们始终是一个大家庭，有着和谐统一、蓬勃向上的良好氛围；凝聚团结协作、共事共心的团队精神，塑造救死扶伤、勇于奉献的科室形象，全面提升医院服务水平，要共同努力完成科室新挑战，不断满足医院快速发展的形势需要，与千医共同实现新跨越。

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