总务处召开2016年度工作总结会议
发布时间:2017-01-23 10:52
本文来源: 总务处
分享到:
1月19日下午,总务处在综合服务楼三楼召开2016年度工作总结大会,认真总结了2016年工作情况。会上,各科室和各班组从自身岗位出发,就年度重点工作进行汇报,并分析存在的问题和不足,提出新一年工作打算。

2016年,总务处围绕“提升服务品牌”、“建设人文后勤”两项重点,圆满完成了各项任务。一是完成儿科基地手术楼和综合服务楼的建设,并投入使用;二是积极探索节能改造,对照明、热水及交换器进行了更换,取得显著效果;三是完成全院固定资产盘点,共贴码3.43万余张;四是成功举办了维修中心和食堂技能大赛,提高了后勤服务技能、服务质量以及整体素质。
丁厚强处长在会议中指出,成绩只代表过去,新的一年要有新的气象,下一步要以“深化打造人文后勤品牌”为方向,以提高患者和医疗一线的两个“满意度”为标准,通过开展后勤管理精细化、服务流程标准化、后勤服务信息化、节能改造创新化的“四化”建设,打造具有千医特色的后勤保障工作模式。
徐民副院长做了总结发言,他对总务处的工作给与了充分肯定,表扬了后勤人肯吃苦、能吃苦、关键时刻能干事的千医精神,也提出了后勤人要“想干事、能干事、会干事”和“着眼管理升级,促进服务提升”的新要求,下一步要以后勤信息化建设为重点,开启“新年新篇章,新年新后勤”的新模式,把千医总务处打造成为医院后勤行业标杆。




2016年,总务处围绕“提升服务品牌”、“建设人文后勤”两项重点,圆满完成了各项任务。一是完成儿科基地手术楼和综合服务楼的建设,并投入使用;二是积极探索节能改造,对照明、热水及交换器进行了更换,取得显著效果;三是完成全院固定资产盘点,共贴码3.43万余张;四是成功举办了维修中心和食堂技能大赛,提高了后勤服务技能、服务质量以及整体素质。

丁厚强处长在会议中指出,成绩只代表过去,新的一年要有新的气象,下一步要以“深化打造人文后勤品牌”为方向,以提高患者和医疗一线的两个“满意度”为标准,通过开展后勤管理精细化、服务流程标准化、后勤服务信息化、节能改造创新化的“四化”建设,打造具有千医特色的后勤保障工作模式。
徐民副院长做了总结发言,他对总务处的工作给与了充分肯定,表扬了后勤人肯吃苦、能吃苦、关键时刻能干事的千医精神,也提出了后勤人要“想干事、能干事、会干事”和“着眼管理升级,促进服务提升”的新要求,下一步要以后勤信息化建设为重点,开启“新年新篇章,新年新后勤”的新模式,把千医总务处打造成为医院后勤行业标杆。

我院维修中心,经过八年的努力,把“一部电话、服务全院”打造成服务品牌,荣获省直机关“青年文明号”荣誉称号,徐民副院长向维修中心授予了“青年文明号”牌匾。

扫一扫 手机端浏览