质控中心组织召开职能处室专场工作意见征询会
发布时间：2018-12-14 08:50
本文来源： 质控中心
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12月11日下午，质控中心系列意见征询会职能处室专场在行政楼第一会议室召开。会议由质控中心副主任季红主持，徐民副书记、张永征总会计师、许翠萍副院长、王文奇副院长出席会议并讲话，门诊部、护理部、财务处、总务处、医保办、病房管理办、运营办、教育处、信息中心、药学部、院感科、公共卫生科、输血科、医学工程部等14个职能处室共16位负责人参加会议。
王文奇副院长首先介绍了本次意见征询会的目的，希望通过组织一系列医院各个层面的意见征询会，听取大家对2019年全院质控工作的建议。前期质控中心已经组织召开了护理专场、质控员专场和科主任专场，收获颇丰。
徐民副书记强调指出，2019年是全院工作的顶层设计年，质控工作需要有章可循、有规可依。我院一直倡导的是大质控管理模式，质控中心要牵好头，各职能部门配合好，共同搭好台、唱好戏。建议质控中心与运营办要搭建大平台，借助信息化手段提高效率。张永征总会计师也指出要坚持大质控的理念，要将质控重点放在日常临床工作中，质控中心相当于第三方考核机构，以综合目标为抓手，对全院的医疗工作每日全面考核，并召开全院质控会议，促进医院质量的全面提高。许翠萍副院长指出质控中心要将联合检查与各职能部门日常质控有机结合，既能起到持续改进质量目的，同时又不增加临床负担；全院不良事件多个端口上报，不利于不良事件的统一管理，建议医院还是统一归口管理，并加强不良事件相关知识培训，逐步提高不良事件上报质量。
随后，各职能处室参会人员从多个方面对医院质控工作的良性发展提出了建设性的意见，强调了要持续坚持大质控模式，逐步加强信息化建设，质控管理要常态化，质控检查要及时反馈。
质控中心将汇总几次意见征询会的建议，系统整理后向医院汇报。
王文奇副院长首先介绍了本次意见征询会的目的，希望通过组织一系列医院各个层面的意见征询会，听取大家对2019年全院质控工作的建议。前期质控中心已经组织召开了护理专场、质控员专场和科主任专场，收获颇丰。
徐民副书记强调指出，2019年是全院工作的顶层设计年，质控工作需要有章可循、有规可依。我院一直倡导的是大质控管理模式，质控中心要牵好头，各职能部门配合好，共同搭好台、唱好戏。建议质控中心与运营办要搭建大平台，借助信息化手段提高效率。张永征总会计师也指出要坚持大质控的理念，要将质控重点放在日常临床工作中，质控中心相当于第三方考核机构，以综合目标为抓手，对全院的医疗工作每日全面考核，并召开全院质控会议，促进医院质量的全面提高。许翠萍副院长指出质控中心要将联合检查与各职能部门日常质控有机结合，既能起到持续改进质量目的，同时又不增加临床负担；全院不良事件多个端口上报，不利于不良事件的统一管理，建议医院还是统一归口管理，并加强不良事件相关知识培训，逐步提高不良事件上报质量。
随后，各职能处室参会人员从多个方面对医院质控工作的良性发展提出了建设性的意见，强调了要持续坚持大质控模式，逐步加强信息化建设，质控管理要常态化，质控检查要及时反馈。
质控中心将汇总几次意见征询会的建议，系统整理后向医院汇报。
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