为提高科室医疗质量管理小组工作内涵，促进管理科学化与精细化，加快医院标准化建设进程，2月24日，质量控制处组织召开2022年度医院质量与安全管理工作推进会，张光永副院长出席会议，医务处、护理部、门诊部等职能部门负责同志参加会议。

会上，各职能部门就《科室医疗质量管理工作记录》文件夹模板、科室质量指标体系进行讨论，本着服务临床一线的宗旨，以避免重复劳动，减轻临床负担为目的，整合各部门质控资料，简化质控会议内容，确定科室日常监管指标内容，明确各指标数据来源，为科室正确获取数据提供指引。会议还对医院质量指标体系的构建工作进行了安排，以指标体系建立为基础，搭建医院质量数据监测平台，将质控管理与信息化高度融合。

张光永作总结讲话，提出三个转变、三个提高的核心思想是高质量，科室医疗质量管理工作要坚持以人为本，要向精细化管理转变，质量管理资料要杜绝形式，要将质控工作落在日常，与临床实践紧密结合。同时，进一步强调四级科室每月一次、三级科室每季度一次召开质控会议的要求，关注薄弱指标，解决问题指标，反复推进科室质量与安全管理工作，不断完善管理思路，做到措施落地，真正推进医院高质量发展。